畢業于早稻田大(dà)學商學部。
曾在豐田集團從事精細化管理(lǐ)研究工作(zuò)26年；常年從事于生(shēng)産管理(lǐ)和(hé)成本管理(lǐ)的研究；多(duō)年來(lái)給世界多(duō)國，特别是中國衆多(duō)企業進行(xíng)授課和(hé)內(nèi)部改善指導。
從1987年緻力于研究豐田管理(lǐ)模式，已有(yǒu)25年豐富的經驗。
2004年開(kāi)始擔任豐田歧阜車(chē)體(tǐ)TPS研究會(huì)的負責人(rén)，深度長期推廣豐田管理(lǐ)模式。2011年開(kāi)始進入中國為(wèi)企業內(nèi)部進行(xíng)長期針對性指導改善以及授課。
擅長技(jì)術(shù)改進與品質改善。
擁有(yǒu)20多(duō)年在豐田集團的制(zhì)造與管理(lǐ)經驗；為(wèi)豐田集團培養出大(dà)批生(shēng)産一線的技(jì)術(shù)人(rén)員并教育指導過中國、韓國、美國等國家(jiā)的企業領導。
曾任零件部、車(chē)體(tǐ)部部長。
曾在焊接、物流、壓力機、組裝等部門(mén)擔任要職；豐田自主研究會(huì)成員，指導經驗豐富，特别擅長降低(dī)成本活動的指導。在降低(dī)成本、提高(gāo)生(shēng)産效率上(shàng)取得(de)了顯著成果。
"豐田生(shēng)産方式自主研究會(huì)c集團的副成員,自主研究小(xiǎo)組的領導人(rén),作(zuò)為(wèi)生(shēng)産管理(lǐ)部長獲得(de)戴明(míng)獎"擅長品質改善，工序減少(shǎo)推進方式的實踐指導擅長現場(chǎng)制(zhì)造和(hé)豐田生(shēng)産方式的實際運用推廣。
"鑄造（安全、質量、生(shēng)産、成本、人(rén)才培養），模具整備，物流，TQM活動這個(gè)期間(jiān)，從生(shēng)鐵(tiě)、鋁、壓鑄的生(shēng)産到品質檢驗為(wèi)止，都有(yǒu)豐富的經驗。"在豐田公司的管理(lǐ)者活動發表會(huì)上(shàng)榮獲金獎。
"汽車(chē)零部件加工經驗 “行(xíng)業領域５０年的成績” （質・量・成本・安全・時(shí)機・維護）汽車(chē)零部件加工時(shí)的次品對策的・改善・實踐指導（加工不良・品質・稼動率・成本）"工具研磨業務。工具新設、變更、報廢。工具改善。 豐田初期動力轉向工序的籌備。 開(kāi)發鋁焊接作(zuò)業。 生(shēng)産技(jì)術(shù)部QC建議金獎。"
從1971年開(kāi)始，緻力于研究豐田管理(lǐ)模式。技(jì)術(shù)專長包括經營戰略、經營管理(lǐ)、生(shēng)産管理(lǐ)、品質管理(lǐ)（方針管理(lǐ)、品質确保、統計(jì)手法、實驗計(jì)劃法、多(duō)變量解析、應答(dá)局面法、QFD、FMEA、FTA等）、豐田生(shēng)産方式（減少(shǎo)庫存、看闆、工程的合理(lǐ)化、品質提升等）、TPM（全公司的設備管理(lǐ)）、6S及其他