日本精細化管理(lǐ)專家(jiā)10月赴長興明(míng)旺開(kāi)展标準化作(zuò)業培訓二(2019年10月12日)

    結束10月11日的标準化作(zuò)業培訓後， 10月12日湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司日本精細化管理(lǐ)專家(jiā)青木老師(shī)協同長興明(míng)旺橡塑科技(jì)股份有(yǒu)限公司相關負責人(rén)深入現場(chǎng)，選取一個(gè)工序進行(xíng)标準化作(zuò)業實戰培訓，将枯燥的理(lǐ)論課變為(wèi)生(shēng)動易懂的輕松課。

    首先由明(míng)旺橡塑的一位熟練工對其操作(zuò)進行(xíng)了完整的演示，振興公司團隊成員在旁以錄像的形式拍攝下了整個(gè)過程。回到會(huì)議室後，大(dà)家(jiā)回看現場(chǎng)拍攝的內(nèi)容，分解具體(tǐ)步驟和(hé)相對應的時(shí)間(jiān)，并且針對操作(zuò)過程中的作(zuò)業重要事項、注意事項、安全事項以及其他事項各抒己見。 當然，這整個(gè)過程也有(yǒu)錄像。

    通(tōng)過此次實戰培訓，明(míng)旺橡塑明(míng)白必須要讓員工掌握标準，日常作(zuò)業要按照标準執行(xíng)，更要讓每位員工都明(míng)白做(zuò)什麽、怎麽做(zuò)、做(zuò)到什麽标準，人(rén)人(rén)心中有(yǒu)底數(shù)、事事有(yǒu)章可(kě)依循。