長興明(míng)旺橡塑科技(jì)股份有(yǒu)限公司七大(dà)浪費主題培訓圓滿結束(2020年04月17日)

    為(wèi)了更加深入地宣導精益管理(lǐ)的理(lǐ)念，讓管理(lǐ)層更好地了解和(hé)掌握精益管理(lǐ)知識，達到持續改善的目的。2020年4月17日下午，湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)對長興明(míng)旺班組長以上(shàng)中高(gāo)層進行(xíng)了精益管理(lǐ)的培訓，本次培訓的主題：七大(dà)浪費。

    過程中，輔導老師(shī)告訴參訓人(rén)員，要學會(huì)系統地思維，不能看局部的浪費，否則單純用一種浪費來(lái)掩蓋另一種浪費，這樣隻會(huì)造成責任的轉移。另外，通(tōng)過舉出實際工作(zuò)中的問題和(hé)案例讓大(dà)家(jiā)討(tǎo)論和(hé)分析，發動頭腦(nǎo)風暴，積極探討(tǎo)對策。

    希望通(tōng)過這次七大(dà)浪費的培訓，明(míng)旺中高(gāo)層人(rén)員能夠在各自的工作(zuò)崗位上(shàng)更多(duō)地發現問題和(hé)改善問題，在工作(zuò)中盡可(kě)能地減少(shǎo)不必要的浪費，帶領明(míng)旺在精益的道(dào)路上(shàng)不斷前行(xíng)。