上(shàng)海建工材料工程有(yǒu)限公司湖(hú)州區(qū)域公司6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)(2020年06月16日)

    為(wèi)了更好地推行(xíng)6S改善工作(zuò)，充分調動全員參與、全員改善、持續改善的積極性，6月16日上(shàng)午，上(shàng)海建工材料工程有(yǒu)限公司湖(hú)州區(qū)域公司隆重召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)。

    啓動會(huì)首先請(qǐng)出湖(hú)州區(qū)域6S項目組組長姚科作(zuò)動員講話(huà)，姚科提出，該管理(lǐ)項目旨在通(tōng)過科學的現代化管理(lǐ)方法進一步提高(gāo)公司管理(lǐ)水(shuǐ)平,提升公司服務品質，争創文明(míng)、整潔、有(yǒu)序、高(gāo)效、安全的工作(zuò)環境和(hé)人(rén)文環境，樹(shù)立良好的公司形象。6S管理(lǐ)不是簡單的打掃衛生(shēng)，“整理(lǐ)、整頓、清掃、清潔、素養、安全”，每個(gè)環節都環環相扣，承上(shàng)啓下，希望公司全體(tǐ)員工都能夠拿(ná)出自己的熱情，在振興産業輔導老師(shī)的帶領下讓公司更上(shàng)一個(gè)台階。

    然後，湖(hú)州區(qū)域公司6S管理(lǐ)項目組副組長王爽宣讀了6S項目小(xiǎo)組成員名單。接着，由振興産業董事長唐麗(lì)發言，“一個(gè)企業真真正正想要提升自己，就一定要借助6S這個(gè)管理(lǐ)工具。做(zuò)6S管理(lǐ)不僅能提升企業形象、減少(shǎo)浪費、提高(gāo)效率、保證質量 、保障安全、提高(gāo)設備壽命、降低(dī)成本、最為(wèi)關鍵的是養成一個(gè)好習慣，好的素養，這對公司或者個(gè)人(rén)有(yǒu)着不可(kě)估量的好處。基于這個(gè)出發點，振興攜手新開(kāi)元碎石有(yǒu)限公司全體(tǐ)員工一起，展開(kāi)6S管理(lǐ)工作(zuò)，希望給企業帶來(lái)新的突破”。

    最後，台下參會(huì)人(rén)員在承諾書(shū)中都簽下了自己對6S推行(xíng)的承諾并在會(huì)後合影(yǐng)留念。