讓TPM滲透到企業的每一個(gè)角落(2020年11月25日)

    企業的真正競争力是人(rén)才的競争，而TPM是實現人(rén)才競争力的具體(tǐ)策略。TPM不是單純的提高(gāo)生(shēng)産量或減少(shǎo)設備故障的局部利益活動，而是追求整體(tǐ)利益的綜合性藝術(shù)。2020年11月25日-11月26日，蘇州上(shàng)建混凝土有(yǒu)限公司、蘇州愛(ài)富希商品混凝土股份有(yǒu)限公司、蘇州上(shàng)建杭鑫混凝土有(yǒu)限公司先後組織開(kāi)展了TPM設備保全培訓,并特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。

    培訓過程中，輔導老師(shī)重點講解了如何事先預防、并消除設備故障所造成的損失，以及如何做(zuò)到零故障、零不良、零浪費和(hé)零災害，并結合了實際案例讓參訓人(rén)員切實感受到TPM管理(lǐ)的成效。他指出，TPM是需要全員參與的，第一要做(zuò)好的應該是要把5S工作(zuò)做(zuò)好，這是TPM的基石。

    TPM既是對企業管理(lǐ)的提升，也是企業員工性的生(shēng)産改善活動。開(kāi)展TPM既能降低(dī)設備損耗，又能提高(gāo)産品質量和(hé)工作(zuò)效率。從深層次講，TPM為(wèi)企業不斷完善管理(lǐ)，激發員工的創造精神和(hé)成就感都能産生(shēng)巨大(dà)的作(zuò)用。