湖(hú)州泰和(hé)汽車(chē)零部件有(yǒu)限公司訂單管理(lǐ)培訓圓滿結束（2023年3月21日）

為(wèi)幫助企業解決生(shēng)産管理(lǐ)中出現的問題，優化訂單管理(lǐ)流程，提升企業生(shēng)産效率，3月21日下午，湖(hú)州泰和(hé)汽車(chē)零部件有(yǒu)限公司（以下簡稱“泰和(hé)”）組織開(kāi)展精益生(shēng)産之訂單管理(lǐ)培訓，此次培訓邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)授課。

培訓中，朱老師(shī)主要講解了企業面臨的五大(dà)核心問題及限制(zhì)選擇法、橫向管理(lǐ)法等7個(gè)控制(zhì)原理(lǐ)，分析了導緻泰和(hé)效率低(dī)下的主要原因，詳細闡述了如何運用相應控制(zhì)原理(lǐ)改善現狀。整個(gè)培訓過程老師(shī)講解細緻，學員聽(tīng)課認真，學習氛圍濃厚。

通(tōng)過本次培訓使參會(huì)人(rén)員對訂單管理(lǐ)有(yǒu)了更深入的認識，促進企業不斷完善訂單管理(lǐ)模式，進一步提高(gāo)企業訂單管理(lǐ)水(shuǐ)平，推動企業經濟效益的提升。