浙江咔咔瑪科技(jì)有(yǒu)限公司6S管理(lǐ)啓動大(dà)會(huì)順利召開(kāi)（2023年4月7日）

    4月7日下午，浙江咔咔瑪科技(jì)有(yǒu)限公司（以下簡稱“咔咔瑪”）組織召開(kāi)了6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)。咔咔瑪全體(tǐ)員工參加了此次會(huì)議，并誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)相關培訓工作(zuò)。

首先由咔咔瑪的俞總作(zuò)緻辭發言，他指出推行(xíng)6S管理(lǐ)是為(wèi)了提高(gāo)現場(chǎng)管理(lǐ)能力、提升企業競争力，希望公司全員統一思想，積極參與，把6S管理(lǐ)真正落到實處，長期堅持下去，不斷創新管理(lǐ)的思想和(hé)方法，真真實實做(zuò)好每一項改善。随後，俞總帶領全體(tǐ)人(rén)員莊嚴宣誓。

    會(huì)議最後由振興産業的輔導老師(shī)為(wèi)與會(huì)人(rén)員進行(xíng)培訓。輔導老師(shī)圍繞“做(zuò)好細節工作(zuò)，打造一流現場(chǎng)”的主題，主要講解了如何一步到位做(zuò)好現場(chǎng)規劃，通(tōng)過圖片等方式詳細講解了現場(chǎng)布局、現場(chǎng)标識、現場(chǎng)物料等的設計(jì)擺放及相應注意事項。

    相信在振興産業老師(shī)的專業指導下，在咔咔瑪全體(tǐ)員工的共同努力下，6S管理(lǐ)活動一定能夠取得(de)圓滿成功！