企業6S管理(lǐ)現場(chǎng)推進會(huì)在佳雪舉行(xíng)(2014年12月1日)

    12月1日，湖(hú)州市吳興區(qū)為(wèi)紮實推進企業6S管理(lǐ)工作(zuò)，全面提升企業基礎管理(lǐ)水(shuǐ)平，在浙江佳雪數(shù)控機床有(yǒu)限公司舉行(xíng)了“吳興區(qū)企業6S管理(lǐ)現場(chǎng)推進會(huì)”。40多(duō)家(jiā)企業高(gāo)層及區(qū)、鎮領導約70人(rén)參加了會(huì)議。我公司作(zuò)為(wèi)省優秀管理(lǐ)咨詢與培訓單位受邀參加了會(huì)議。
    會(huì)上(shàng)，三家(jiā)6S管理(lǐ)示範企業的高(gāo)層作(zuò)了介紹，分享了他們成功的心得(de)與體(tǐ)會(huì)：政府政策引導、機構智力介入、企業持之以恒。其中二家(jiā)企業的老總都參加了我公司的海外研修項目，一家(jiā)企業得(de)到了我公司專家(jiā)老師(shī)的現場(chǎng)指導，他們的肯定與成功更堅定了我們把豐田先進生(shēng)産管理(lǐ)方式在國內(nèi)推廣應用的信心。

    根據安排，會(huì)上(shàng)唐麗(lì)董事長委托張超英主任（唐董事長在日本）向與會(huì)人(rén)員概述了我公司的基本情況，包括團隊結構、經營理(lǐ)念、服務宗旨、合作(zuò)項目、收獲成效等，并向在場(chǎng)企業高(gāo)層及政府領導展現了香飄飄股份有(yǒu)限公司和(hé)珍貝羊絨制(zhì)品有(yǒu)限公司經我公司輔導獲得(de)成功的案例示圖，介紹了這兩家(jiā)企業實施TPS管理(lǐ)改善後獲得(de)的顯著成效，得(de)到了與會(huì)者的肯定與共鳴。最後，張主任結合吳興區(qū)政府及企業明(míng)年要做(zuò)的6S管理(lǐ)，側重向大(dà)家(jiā)介紹了五個(gè)可(kě)以合作(zuò)的項目：豐田基地研修、針對性全面改善、6S管理(lǐ)（中小(xiǎo)企業）培訓、系統化改善、TPS高(gāo)級研修班，以供企業選擇。
    會(huì)議由吳興區(qū)經濟發展與統計(jì)局局長楊元江主持，副區(qū)長潘永峰作(zuò)最後講話(huà)，在肯定推行(xíng)6S管理(lǐ)以來(lái)各企業取得(de)初步成效的基礎上(shàng)，明(míng)确了今後加快6S管理(lǐ)向縱深推進的重點以及6S管理(lǐ)持續推進中的政策舉措，要求大(dà)家(jiā)進一步提高(gāo)意識，加強組織領導，善于學習借鑒，全社會(huì)上(shàng)下形成合力，确保6S管理(lǐ)的持續推進。