吳興區(qū)精細化管理(lǐ)暨質量強區(qū)現場(chǎng)會(huì)在久立順利召開(kāi)(2016年4月27日)

    4月27日，湖(hú)州市吳興區(qū)為(wèi)了全面提升區(qū)內(nèi)企業管理(lǐ)創新能力，鼓勵和(hé)引導全區(qū)企業走上(shàng)內(nèi)生(shēng)增長、創新驅動的發展軌道(dào)，在浙江久立特材科技(jì)股份有(yǒu)限公司會(huì)議室召開(kāi)“吳興區(qū)精細化管理(lǐ)暨質量強區(qū)現場(chǎng)會(huì)”。35家(jiā)企業高(gāo)層及區(qū)、鎮領導約70餘人(rén)參加了會(huì)議。我公司作(zuò)為(wèi)省優秀管理(lǐ)咨詢與培訓單位受邀參加了會(huì)議。

    會(huì)上(shàng)，四家(jiā)6S管理(lǐ)示範企業的高(gāo)層作(zuò)了介紹，分享了他們成功的心得(de)與體(tǐ)會(huì)：政府政策引導、機構智力介入、企業持之以恒。其中久立特材章總介紹了在我們公司輔導下他們企業所取得(de)的在自主改善、整理(lǐ)整頓、紅卡做(zuò)戰等10個(gè)方面的成績，分享了企業在開(kāi)展精細化管理(lǐ)過程中的經驗，企業的肯定與成功更堅定了我們把豐田先進生(shēng)産管理(lǐ)方式在國內(nèi)推廣應用的信心。

    會(huì)議由吳興區(qū)經濟發展與統計(jì)局局長楊元江通(tōng)報了2015年度全區(qū)企業6S管理(lǐ)情況及部署2016年企業管理(lǐ)工作(zuò)，副區(qū)長潘永峰作(zuò)最後講話(huà)，在肯定推行(xíng)6S管理(lǐ)以來(lái)各企業取得(de)成效的基礎上(shàng)，明(míng)确了今後加快6S管理(lǐ)向高(gāo)層次推進的重點以及6S管理(lǐ)持續推進中的政策舉措，要求大(dà)家(jiā)進一步提高(gāo)意識，加強組織領導，善于學習借鑒，全社會(huì)上(shàng)下形成合力，确保6S管理(lǐ)的持續推進。