5月26日下午，湖(hú)州德卡斯電(diàn)子有(yǒu)限公司（以下簡稱“德卡斯”）組織了一場(chǎng)倉庫管理(lǐ)培訓，邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)為(wèi)員工進行(xíng)授課。培訓過程中，張老師(shī)詳細講解了倉庫管理(lǐ)人(rén)員的基本職責、倉庫管理(lǐ)的基本原則、庫位号與信号看闆、倉庫管理(lǐ)的注意事項等方面的知識，并結合德卡斯倉庫管理(lǐ)的現狀提出了具體(tǐ)的改進措施。培訓現場(chǎng)幹貨滿滿，參訓人(rén)員紛紛表示收益匪淺。此次培訓不僅豐富了參訓人(rén)員倉庫管理(lǐ)方面的知
2022-11-14 張益華 4
5月20日，湖(hú)州新江浩電(diàn)子有(yǒu)限公司組織開(kāi)展《目視(shì)化的核心》專題培訓，邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 張老師(shī)帶大(dà)家(jiā)一起學習了目視(shì)化基礎知識、目視(shì)化的管理(lǐ)目的、生(shēng)産企業目視(shì)化的核心內(nèi)容，利用目視(shì)化管理(lǐ)前後的現場(chǎng)照片對比，讓大(dà)家(jiā)直觀感受到目視(shì)化管理(lǐ)的意義和(hé)作(zuò)用。授課現場(chǎng)，培訓人(rén)員認真聽(tīng)講，學習氛圍熱烈濃厚。 通(tōng)過本次培訓，進一步提升了參訓人(rén)員的目視(shì)化管理(lǐ)能力，改善了企業現
2022-11-14 張益華 21
為(wèi)進一步提升倉庫管理(lǐ)水(shuǐ)平，形成高(gāo)效的倉庫管理(lǐ)工作(zuò)體(tǐ)系，4月26日，湖(hú)州永彙水(shuǐ)處理(lǐ)工程有(yǒu)限公司（以下簡稱“永彙”）開(kāi)展了倉庫管理(lǐ)培訓。本次培訓邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)主講。 在培訓會(huì)上(shàng)，張老師(shī)圍繞倉庫管理(lǐ)的基本職責、基本原則和(hé)倉庫管理(lǐ)中應該注意的常見問題三大(dà)方面進行(xíng)了授課講解。同時(shí)，張老師(shī)運用豐富的專業知識，結合永彙公司倉庫的實際情況，指出了永彙倉庫管理(lǐ)現存問題，并提出了改進
2022-11-14 張益華 13
12月17日下午，湖(hú)州市中小(xiǎo)企業公共服務平台、德清縣經濟和(hé)信息化局、德清縣中小(xiǎo)企業公共服務平台聯合舉辦了“2019年企業規範化管理(lǐ)服務日”活動，吳興區(qū)中小(xiǎo)企業公共服務平台做(zuò)重要技(jì)術(shù)支持。活動共吸引了德清轄區(qū)內(nèi)的近50位企業代表參加。 本次活動特意邀請(qǐng)了湖(hú)州振興的日本豐田精細化管理(lǐ)專家(jiā)國澤英雄教授進行(xíng)授課， 課程內(nèi)容包括5S的定義及基本思考方式，5S的推進方式，目視(shì)化管理(lǐ)以及5S管理(lǐ)
2022-05-17 張益華 5
12月16日下午，由吳興區(qū)中小(xiǎo)企業公共服務平台和(hé)湖(hú)州市電(diàn)器(qì)工業商會(huì)聯合舉辦的《班組長管理(lǐ)培訓》在南浔巨人(rén)君瀾度假酒店(diàn)二樓會(huì)議室如期舉辦，各企業共計(jì)45餘人(rén)參加了培訓。 本次培訓特邀湖(hú)州振興的日本豐田精細化管理(lǐ)改善專家(jiā)國澤英雄教授為(wèi)企業代表們講授主題為(wèi)《提升管理(lǐ)能力》的班組長管理(lǐ)培訓課程。授課過程中，國澤老師(shī)通(tōng)過PPT演示、改善案例分析等分别從管理(lǐ)的基本概念、推進管理(lǐ)的思想準備、解決
2022-05-17 張益華 5
2019年12月16日上(shàng)午和(hé)12月17日上(shàng)午，吳興區(qū)中小(xiǎo)企業公共服務平台誠邀日本豐田精細化管理(lǐ)專家(jiā)國澤英雄老師(shī)分别對湖(hú)州越球電(diàn)機有(yǒu)限公司、浙江美生(shēng)櫥櫃有(yǒu)限公司、浙江依蕾毛紡織有(yǒu)限公司進行(xíng)生(shēng)産現場(chǎng)走訪。 在走訪過程中，各企業相關負責人(rén)就企業當前的生(shēng)産經營情況做(zuò)了介紹，國澤老師(shī)了解了企業在各方面的完成情況和(hé)已取得(de)的成效，并向企業負責人(rén)指出了現場(chǎng)存在的問題點，并提出了改善意見。企業負責人(rén)
2022-05-17 張益華 2
精益生(shēng)産七大(dà)浪費是豐田精益生(shēng)産管理(lǐ)中非常重要的一個(gè)觀念。豐田人(rén)在長期作(zuò)業和(hé)改善過程中對于浪費的內(nèi)容進行(xíng)了總結，共七種，被稱為(wèi)七種浪費。它們分别是制(zhì)造過早（多(duō)）的浪費、庫存的浪費、不良修正的浪費、加工過剩的浪費、搬運的浪費、動作(zuò)的浪費、等待的浪費共七種。 為(wèi)此，湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)圍繞七大(dà)浪費這一主題在浙江美濃材料科技(jì)有(yǒu)限公司展開(kāi)了一場(chǎng)題為(wèi)《消除七大(dà)浪費》專題培訓。
2022-05-17 張益華 3
11月17日下午，一場(chǎng)題為(wèi)《目視(shì)化管理(lǐ)培訓》的活動按計(jì)劃在南浔巨人(rén)君瀾度假酒店(diàn)二樓會(huì)議室如期舉辦，各個(gè)企業共計(jì)60餘人(rén)參加了培訓。 本次培訓誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司管理(lǐ)講師(shī)張建強擔任主講。張老師(shī)通(tōng)過PPT演示、案例分析分别從目視(shì)化管理(lǐ)的概念、作(zuò)用、內(nèi)容、實施四個(gè)方面入手，運用豐富的專業知識，從實際工作(zuò)的角度進行(xíng)了講解分析。培訓內(nèi)容有(yǒu)條有(yǒu)理(lǐ)，直擊重點。在培訓過程中，張老師(shī)不斷
2022-05-17 張益華 2
