為(wèi)了更加深入地宣導精益管理(lǐ)的理(lǐ)念，讓管理(lǐ)層更好地了解和(hé)掌握精益管理(lǐ)知識，達到持續改善的目的。2020年4月17日下午，湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)對長興明(míng)旺班組長以上(shàng)中高(gāo)層進行(xíng)了精益管理(lǐ)的培訓，本次培訓的主題：七大(dà)浪費。 過程中，輔導老師(shī)告訴參訓人(rén)員，要學會(huì)系統地思維，不能看局部的浪費，否則單純用一種浪費來(lái)掩蓋另一種浪費，這樣隻會(huì)造成責任的轉移。另外，通(tōng)過舉出實際工作(zuò)中的
2022-06-13 張益華 6
4月2日，為(wèi)配合做(zuò)好服務券專項資金審計(jì)工作(zuò)，湖(hú)州市企業服務平台來(lái)到湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司對2019年企業服務券使用情況進行(xíng)檢查。 在檢查過程中，雙方還(hái)就服務券的成效以及發放、使用過程中存在的問題進行(xíng)了交流。服務券給企業帶來(lái)了實實在在的幫助，能讓财政資金更好地惠及廣大(dà)小(xiǎo)微企業，讓企業在向服務機構購買服務時(shí)享受政府的紅利。
2022-06-13 張益華 4
優秀的老闆都有(yǒu)一個(gè)好習慣，那(nà)就是定期或不定期的對企業的運行(xíng)狀況，進行(xíng)全方位的梳理(lǐ)分析評估和(hé)判斷，我們把這種方式叫做(zuò)企業自診。同時(shí)他們也會(huì)請(qǐng)專家(jiā)從第三方的角度進行(xíng)審視(shì)和(hé)評估。這就是企業診斷。 企業診斷是由具有(yǒu)豐富經營理(lǐ)論知識和(hé)實踐經驗的專家(jiā)，與企業有(yǒu)關人(rén)員密切配合，應用科學的方法找出企業經營戰略和(hé)經營管理(lǐ)上(shàng)存在的問題，分析産生(shēng)問題的原因，提出改進方案；當受診企業接受改進方案後，負責培
2022-06-13 張益華 5
湖(hú)城三月，草長莺飛，湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司技(jì)術(shù)部的老師(shī)們已紛紛行(xíng)動起來(lái)。 在上(shàng)周連續走訪園區(qū)及企業過程中，振興技(jì)術(shù)部的講師(shī)們主要跟園區(qū)企業6S負責人(rén)交流了6S評審的大(dà)緻日程，并根據經驗，提示了企業評審時(shí)的注意事項、評審文件資料的準備工作(zuò)，同時(shí)也對現場(chǎng)進行(xíng)了調研。 在創凱車(chē)間(jiān)，振興老師(shī)還(hái)和(hé)企業負責人(rén)一起親手做(zuò)了6S改善，之後一起討(tǎo)論了6S改善現狀及今後的改善方案。
2022-06-13 張益華 5
新型冠狀病毒肺炎疫情肆虐，改變了無數(shù)人(rén)的生(shēng)活軌迹。在這個(gè)特殊時(shí)期，振興公司技(jì)術(shù)部人(rén)員仍積極踐行(xíng)職責，高(gāo)效響應客戶提出的要求，确保各項服務不掉線、不斷流。 3月5日，振興團隊回訪了長興明(míng)旺橡塑科技(jì)股份有(yǒu)限公司，根據明(míng)旺各個(gè)項目的具體(tǐ)情況，對一些(xiē)能夠即刻解決的問題，提出通(tōng)過微信、電(diàn)話(huà)等方式進行(xíng)跟蹤指導，對短(duǎn)時(shí)間(jiān)內(nèi)解決不了的問題，提出需要明(míng)旺6S小(xiǎo)組及時(shí)梳理(lǐ)、彙總并分發至相關負責部門(mén)進行(xíng)及
2022-06-13 張益華 3
疫情無情，人(rén)間(jiān)有(yǒu)愛(ài)。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情十分嚴峻，口罩等物資很(hěn)緊缺。為(wèi)此，湖(hú)州振興董事長、日本湖(hú)州文化促進協會(huì)會(huì)長、吳興區(qū)愛(ài)心僑資企業家(jiā)唐麗(lì)，利用海外僑聯優勢，發動僑商力量，從日本購得(de)32000隻醫(yī)用口罩，捐贈于吳興區(qū)用于抗疫一線。“國家(jiā)有(yǒu)難，匹夫有(yǒu)責。我是湖(hú)州人(rén)，參與家(jiā)鄉應對疫情我責無旁貸！我們會(huì)繼續努力！” 另外，湖(hú)州振興工作(zuò)人(rén)員也積極定位定崗，在社區(qū)入口處對過往車(chē)輛(liàng)及行(xíng)人(rén)進行(xíng)體(tǐ)
2022-06-13 張益華 2
因目前疫情形勢嚴峻，醫(yī)護人(rén)員物資嚴重緊缺，振興公司董事長、日本湖(hú)州經濟文化促進協會(huì)會(huì)長唐麗(lì)利用日本資源，不斷尋找物資，多(duō)方聯系運貨渠道(dào)，積極協助湖(hú)州僑商會(huì)在日本采購抗病毒所需物資。1月31日晚上(shàng)23:00，第一批捐贈物資通(tōng)過吉祥航空(kōng)公司的鼎力相助，已經順利抵達湖(hú)州。跨越距離不跨越愛(ài)，這一箱箱捐贈物資承載着愛(ài)心與溫暖奔赴戰場(chǎng)，中國加油！唐董事長表示，在這次采購捐贈物資的過程中，那(nà)一幀幀溫暖又
2022-06-13 張益華 2
為(wèi)全面宣貫6S管理(lǐ)的要求，營造整潔、舒适、安全的工作(zuò)環境，提升企業工作(zuò)人(rén)員的職業素養，力求全體(tǐ)員工上(shàng)下齊心，協力參與到6S管理(lǐ)活動和(hé)6S改善工作(zuò)中去，6月9日，湖(hú)州豐盛灣食品有(yǒu)限公司組織開(kāi)展了6S管理(lǐ)基礎認知培訓，本次培訓還(hái)特别邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。輔導老師(shī)講解了6S管理(lǐ)的基本概念、6S管理(lǐ)的實施方法、6S管理(lǐ)的目的和(hé)作(zuò)用等方面的內(nèi)容，通(tōng)過現場(chǎng)圖片對比、案例分析等方
2022-11-14 張益華 7
