基于國際化的開(kāi)發團隊主導、精益顧問與客戶深度參與的課程開(kāi)發模式，振興團隊提供覆蓋企業全價值鏈、全職級的一站(zhàn)式內(nèi)訓服務。
橫向維度：根據企業普遍的內(nèi)訓需求，設置了“九大(dà)模塊” 課程培訓體(tǐ)系，分别是：1、綜合管理(lǐ)類；2、戰略與領導力類；3、人(rén)力資源類；4、财務類；5、供應鏈與物流類；6、研發類；7、制(zhì)造類；8、品質類；9、營銷類。
縱向維度：關注企業基層、中層、高(gāo)層三個(gè)不同管理(lǐ)層面的能力開(kāi)發，針對不同崗位層級進行(xíng)課程設置，确保每一次服務的提供都能得(de)到或超出預期的效果。