浙江省管理(lǐ)咨詢與培訓協會(huì)會(huì)議(2018年11月09日)

    11月9日我公司作(zuò)為(wèi)浙江省管理(lǐ)咨詢與培訓協會(huì)常務理(lǐ)事單位參加了在浙江大(dà)學西溪校(xiào)區(qū)召開(kāi)的第四屆第二次會(huì)長會(huì)議。會(huì)長樊小(xiǎo)剛、副會(huì)長和(hé)部分常務理(lǐ)事共22人(rén)參加了會(huì)議。

    會(huì)議由諸永華主持，主要議程：一是研究討(tǎo)論協會(huì)工作(zuò)，共商發展大(dà)計(jì)。二是對新一屆協會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、部分常務理(lǐ)事單位進行(xíng)授牌。三是商議秘書(shū)長人(rén)選。會(huì)議首先向新一屆協會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、部分常務理(lǐ)事單位進行(xíng)授牌。希望各單位能不負衆望再接再厲，讓協會(huì)走上(shàng)規模化、正規化、精品化的發展道(dào)路！其次，諸永華秘書(shū)長代表協會(huì)向大(dà)家(jiā)介紹了協會(huì)下一步的工作(zuò)思路：1、明(míng)确協會(huì)品牌産品，有(yǒu)組織有(yǒu)計(jì)劃推廣宣傳；2、設立經營量化目标KPI進行(xíng)協會(huì)運營；3、建立經營激勵制(zhì)度；4、建立分支機構管理(lǐ)考核機制(zhì)，發展分支機構；5、實施活動輪值制(zhì)度；6、建立專家(jiā)委員會(huì)，開(kāi)展理(lǐ)論與輸出。在討(tǎo)論中，與會(huì)人(rén)員就協會(huì)下一步的工作(zuò)思路，如何加強協會(huì)自身建設，增強協會(huì)活力，更好的發揮協會(huì)的作(zuò)用；提升自身發展和(hé)生(shēng)存的能力，推動企業創新發展等提出了各自的希望與建議。最後與會(huì)代表探討(tǎo)了秘書(shū)長人(rén)選的選拔産生(shēng)，初步形成共識：一是會(huì)員單位特别是副會(huì)長單位踴躍提名；二是有(yǒu)會(huì)長提名産生(shēng)新任秘書(shū)長。會(huì)議圓滿完成所議定的議程。