長興明(míng)旺橡塑科技(jì)股份有(yǒu)限公司6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)(2019年11月07日)

    2019年11月7日，長興明(míng)旺橡塑科技(jì)股份有(yǒu)限公司全面推行(xíng)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)在會(huì)議室隆重舉行(xíng)。公司領導、各部門(mén)和(hé)車(chē)間(jiān)負責人(rén)、班組長等參加了會(huì)議。明(míng)旺橡塑特邀我司日本豐田精細化管理(lǐ)專家(jiā)青木老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)培訓工作(zuò)。

    會(huì)議開(kāi)始，首先由明(míng)旺橡塑的總經理(lǐ)緻辭。他指出，全面推行(xíng)6S管理(lǐ)是提高(gāo)企業管理(lǐ)水(shuǐ)平、提升企業形象、提高(gāo)企業競争力的強力舉措，希望大(dà)家(jiā)要充分認識到推行(xíng)6S工作(zuò)的重要性和(hé)緊迫性，以認真的态度去學習，以細心的思考去領會(huì)，以周密的計(jì)劃去部署，以嚴格的規定去落實。所有(yǒu)參會(huì)者現場(chǎng)進行(xíng)宣讀誓詞并簽名，标志(zhì)着明(míng)旺橡塑6S管理(lǐ)工作(zuò)的全面啓動。

    接下來(lái)，由青木老師(shī)開(kāi)展6S管理(lǐ)基礎培訓。老師(shī)結合自身在日本豐田多(duō)年的管理(lǐ)經驗，進行(xíng)了深入淺出的講解，并結合明(míng)旺橡塑的實際情況進行(xíng)了具體(tǐ)分析。

    希望在管理(lǐ)推進小(xiǎo)組組長的領導下，在青木老師(shī)及振興産業團隊的具體(tǐ)指導下，明(míng)旺橡塑能在推進6S管理(lǐ)過程中思想上(shàng)高(gāo)度統一起來(lái)，行(xíng)動上(shàng)具體(tǐ)重視(shì)起來(lái)，把6S管理(lǐ)真正落到實處，穩步提高(gāo)公司的競争能力和(hé)盈利能力。