為(wèi)提升員工業務能力 振興公司開(kāi)展內(nèi)部培訓(2019年11月09日)

    11月9日，湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司就固定成本和(hé)變動成本的精細化管理(lǐ)開(kāi)展了內(nèi)部培訓。本次培訓由日本豐田精細化管理(lǐ)專家(jiā)青木老師(shī)進行(xíng)授課。

    在整個(gè)培訓過程中，青木老師(shī)通(tōng)過豐富的案例和(hé)圖片、數(shù)據，先從變動成本包含的原料費用、輔料費用、人(rén)工費用和(hé)能耗費用四個(gè)方面進行(xíng)了分析，随後又探討(tǎo)了固定成本的思考方式，最後以趣味問答(dá)方式讓我們了解了變動成本與固定成本二者之間(jiān)的關聯。

    在一個(gè)不斷變化和(hé)快節奏的企業世界中，內(nèi)訓是不可(kě)或缺的功能。此次振興公司組織的內(nèi)部培訓不僅僅是為(wèi)了滿足目前的需要，更是考慮了将來(lái)的長遠發展。 沒有(yǒu)優秀的團隊就無法給企業提供優質的服務。 做(zuò)精細化管理(lǐ)我們是認真的，我們一直走在學習的路上(shàng)。