推行(xíng)6S管理(lǐ) 讓我們做(zuò)得(de)更好-中國美妝小(xiǎo)鎮召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)(2020年04月27日)

    4月27日，中國美妝小(xiǎo)鎮召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)，正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。

    會(huì)上(shàng)， 美妝小(xiǎo)鎮運營總監莫華平宣讀了6S管理(lǐ)推行(xíng)方案，明(míng)确了6S管理(lǐ)工作(zuò)各階段的推進時(shí)間(jiān)、工作(zuò)任務及工作(zuò)要求，并提出了“要重視(shì)、抓落實、講合作(zuò)”的要求。6S管理(lǐ)不是簡單的打掃衛生(shēng)，“整理(lǐ)、整頓、清掃、清潔、素養、安全”，每個(gè)環節都環環相扣，承上(shàng)啓下，全體(tǐ)員工都要轉變觀念，明(míng)确目标要求，穩步推進，确保6S管理(lǐ)取得(de)實實在在的成效。

    接着，湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)了《6S管理(lǐ)基本概念與作(zuò)用》的相關培訓。老師(shī)從6S的定義和(hé)理(lǐ)解、實施方法、目的和(hé)作(zuò)用等方面都進行(xíng)了講解。參訓人(rén)員紛紛表示對6S有(yǒu)了更全面的認識，也為(wèi)以後的管理(lǐ)提升打下了堅實的基礎。

    針對美妝小(xiǎo)鎮的各項需求，振興公司也制(zhì)定了相應的計(jì)劃，希望接下來(lái)與美妝小(xiǎo)鎮共同努力，取得(de)理(lǐ)想成績！