全面推進6S管理(lǐ)工作(zuò)——舊(jiù)館鎮小(xiǎo)微創業園組織開(kāi)展6S管理(lǐ)培訓(2020年05月25日)

    為(wèi)全面宣貫6S管理(lǐ)的要求，提升園區(qū)企業工作(zuò)人(rén)員的職業素養，力求園區(qū)及園區(qū)企業上(shàng)下齊心，協力參與到6S管理(lǐ)活動和(hé)6S改善工作(zuò)中去，2020年5月25日，舊(jiù)館鎮小(xiǎo)微創業園組織開(kāi)展6S管理(lǐ)培訓，還(hái)特邀湖(hú)州振興的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。

    培訓開(kāi)始前，老師(shī)向大(dà)家(jiā)分享了自己對6S的體(tǐ)會(huì)：制(zhì)度是創造優秀企業的基石，标準是造就偉大(dà)企業的磚瓦，而6S就是落實制(zhì)度、标準的工具。6S管理(lǐ)的理(lǐ)論并不十分深奧，所用的工具、方法也都簡單易行(xíng)，但(dàn)推進過程中需要細緻入微，貴在持之以恒。 接着，他對參會(huì)人(rén)員進行(xíng)了《6S管理(lǐ)基本概念與作(zuò)用》相關培訓。在培訓過程中，從6S的定義和(hé)理(lǐ)解、實施方法、目的和(hé)作(zuò)用等方面都進行(xíng)了講解。有(yǒu)理(lǐ)有(yǒu)據，鼓舞人(rén)心。

    最後，老師(shī)要求大(dà)家(jiā)嚴肅對待6S管理(lǐ)園區(qū)推廣活動，做(zuò)到全員參與、貫徹執行(xíng)，有(yǒu)考核、有(yǒu)獎懲、有(yǒu)氛圍、有(yǒu)實效，把重視(shì)體(tǐ)現在行(xíng)動上(shàng)，讓好行(xíng)動變成好習慣，好習慣變成好制(zhì)度，形成持續改進的長效機制(zhì)。