上(shàng)海建工材料工程有(yǒu)限公司湖(hú)州區(qū)域公司組織開(kāi)展6S基礎培訓(2020年08月23日)

    6S管理(lǐ)是一個(gè)全方位全過程的系統改進過程，重在實踐，貴在落實。2020年8月20日下午，上(shàng)海建工材料工程有(yǒu)限公司湖(hú)州區(qū)域公司組織開(kāi)展了6S基礎培訓。本次培訓特别邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。

    此次培訓以6S體(tǐ)系架構為(wèi)指引，介紹了6S管理(lǐ)的概念、要點等內(nèi)容，重點講解了辦公區(qū)域、生(shēng)産作(zuò)業現場(chǎng)、設備及備件管理(lǐ)、工器(qì)具及文件資料管理(lǐ)、安全管理(lǐ)等要求，并結合6S管理(lǐ)成功案例，深刻剖析了6S管理(lǐ)的精髓和(hé)作(zuò)用。 

    以此為(wèi)契機，公司将組織全員參與、全面深入地推進6S管理(lǐ)，明(míng)确标準，關注細節，強調執行(xíng)，進一步提升精細化管理(lǐ)水(shuǐ)平，為(wèi)公司高(gāo)質量發展提供強有(yǒu)力的支撐。