湖(hú)州市吳興區(qū)赴日研修團研修介紹(2016年9月8日)

    2016年9月8日~9月15日，我公司帶團吳興區(qū)優秀企業高(gāo)層遠赴日本豐田生(shēng)産性研究所，進行(xíng)為(wèi)期八天的豐田生(shēng)産方式（簡稱TPS）學習。由擁有(yǒu)幾十年豐田工作(zuò)經驗的顧問為(wèi)企業家(jiā)解析豐田生(shēng)産的精細化管理(lǐ)，包括TPS生(shēng)産方式理(lǐ)論講解；實地參觀豐田旗下幾個(gè)工廠，零距離生(shēng)産現場(chǎng)體(tǐ)驗，深入了解TPS管理(lǐ)理(lǐ)念的實際運用情況；在實習中心體(tǐ)驗看闆管理(lǐ)模式、豐田員工的改善方案以及标準作(zuò)業；體(tǐ)驗日本民俗、文化及國民性，從側面了解豐田生(shēng)産方式獲得(de)成功的原因。讓參與培訓的企業家(jiā)現地現物的感受到豐田精細化管理(lǐ)的發展曆史，和(hé)演變過程，以及持久運作(zuò)的真因所在，并且運用理(lǐ)論結合現場(chǎng)實際觀摩的方式，親身在豐田公司生(shēng)産現場(chǎng)感受精細化管理(lǐ)被運用在各個(gè)角落，包括人(rén)，機，料，法，環各方面。最後還(hái)讓參與培訓的企業家(jiā)親自動手測算(suàn)，操作(zuò)和(hé)演練了如何進行(xíng)改善的步驟，取得(de)了非常好的效果。

    企業家(jiā)們紛紛表示，此次研修帶給他們全新的管理(lǐ)理(lǐ)念，不僅能聆聽(tīng)專家(jiā)的講授，與同行(xíng)交流，還(hái)能切身體(tǐ)會(huì)TPS管理(lǐ)模式。雖然研修過程中有(yǒu)些(xiē)辛苦，但(dàn)更有(yǒu)收獲。對此，企業家(jiā)們均希望回國後把學習到的豐田生(shēng)産管理(lǐ)知識運用到自己的企業中去，其中有(yǒu)些(xiē)企業更希望能邀請(qǐng)豐田專家(jiā)進入自己的企業，現場(chǎng)指導、實施豐田生(shēng)産方式管理(lǐ)，以降低(dī)生(shēng)産成本，提高(gāo)企業經濟效益，并為(wèi)企業打造一支改善團隊培養企業管理(lǐ)“人(rén)财”。