2016年吳興區(qū)工業企業6S管理(lǐ)培訓班(2016年11月21日)

    2016年11月18日，為(wèi)進一步推進吳興區(qū)工業企業規範化管理(lǐ)，充分學習國內(nèi)外先進管理(lǐ)經驗，全面提升現場(chǎng)管理(lǐ)能力，由我公司組織邀請(qǐng)到日本豐田著名專家(jiā)谷山(shān)政弘老師(shī)，針對日本豐田6S管理(lǐ)學以及生(shēng)産看闆和(hé)标準作(zuò)業書(shū)的操作(zuò)方法如何運用到工作(zuò)當中去發揮巨大(dà)作(zuò)用。進行(xíng)一堂生(shēng)動的講座。
    6S起源于日本，已經有(yǒu)50年的曆史，它主要是針對生(shēng)産中的人(rén)員，機器(qì)，材料，方法等生(shēng)産要素進行(xíng)管理(lǐ)。它強調的是标準和(hé)制(zhì)度，關注的是細節，要求的是執行(xíng)，在全世界各個(gè)制(zhì)造行(xíng)業被廣泛利用。老師(shī)強調整理(lǐ)，整頓是6S的基礎，隻要紮實做(zuò)好這2點企業才可(kě)以往更高(gāo)更好的地方發展。精益生(shēng)産總結的6個(gè)要素就是質，量，成本，安全，時(shí)機和(hé)保全，缺一不可(kě)。
    在當今這個(gè)對産品質量要求越來(lái)越高(gāo)，市場(chǎng)競争越來(lái)越激烈的社會(huì)，唯有(yǒu)提高(gāo)效率，降低(dī)成本，朝省人(rén)化，機械化的方向不斷邁進，才能提高(gāo)質量，确保企業能夠立足于不敗之地。
    質量是企業生(shēng)存的奠基石，話(huà)句話(huà)說質量是企業的生(shēng)命，加強現場(chǎng)管理(lǐ)，提高(gāo)員工素質，在最有(yǒu)短(duǎn)的時(shí)間(jiān)內(nèi)，生(shēng)産出最優質的産品是企業不斷發展的目标。
    最後老師(shī)希望通(tōng)過簡短(duǎn)的課程，讓企業管理(lǐ)層能把學到的知識點，盡可(kě)能的多(duō)帶回去，傳遞到每一個(gè)員工的身上(shàng)，讓6S管理(lǐ)的精髓能夠在各個(gè)企業的生(shēng)産工作(zuò)中發揮最大(dà)的作(zuò)用。