為(wèi)進一步貫徹落實《安全生(shēng)産法》和(hé)《生(shēng)産經營單位安全生(shēng)産培訓規定》，增強全員的安全意識和(hé)法規意識，促進企業安全生(shēng)産形勢穩定好轉，4月21日下午，湖(hú)州中小(xiǎo)微企業智能制(zhì)造産業園舉行(xíng)了一場(chǎng)安全生(shēng)産公益培訓活動。活動特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 培訓開(kāi)始，輔導老師(shī)先行(xíng)帶大(dà)家(jiā)集中觀看了有(yǒu)關安全生(shēng)産的視(shì)頻，用最真實的事例讓在場(chǎng)各位深刻認識到安全生(shēng)産的重要性。接着，圍繞安全生(shēng)
2022-11-14 張益華 6
為(wèi)進一步貫徹落實《安全生(shēng)産法》和(hé)《生(shēng)産經營單位安全生(shēng)産培訓規定》，增強全員的安全意識和(hé)法規意識，促進企業安全生(shēng)産形勢穩定好轉，4月19日下午，在通(tōng)益童裝小(xiǎo)微産業園內(nèi)舉辦了一場(chǎng)安全生(shēng)産公益培訓。培訓活動特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 培訓過程中，輔導老師(shī)圍繞“安全人(rén)員法定職責”等方面，進行(xíng)了生(shēng)動詳細的解析。同時(shí)，輔導老師(shī)還(hái)與大(dà)家(jiā)一同分析了各類安全事故發生(shēng)的原因及嚴
2022-11-14 張益華 16
湖(hú)州德卡斯電(diàn)子有(yǒu)限公司（以下簡稱“德卡斯”）6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)于2021年4月10日隆重召開(kāi)。湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司受德卡斯的委托，為(wèi)其公司進行(xíng)6S管理(lǐ)工作(zuò)的推進，并由振興公司管理(lǐ)講師(shī)進行(xíng)輔導培訓。 啓動大(dà)會(huì)由德卡斯的王總作(zuò)重要發言，他希望公司每個(gè)員工要發揚不怕煩、不怕苦的精神，拿(ná)出自己的熱情，認真學習，在振興産業輔導老師(shī)的帶領下更上(shàng)一個(gè)台階。在公司管理(lǐ)層的高(gāo)度重視(shì)下，參加
2022-11-14 張益華 4
2021年4月8日下午，浙江奧博石英科技(jì)股份有(yǒu)限公司召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)，正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。奧博石英全體(tǐ)員工參加了啓動大(dà)會(huì)，并誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)指導6S管理(lǐ)和(hé)相關培訓工作(zuò)。 大(dà)會(huì)首先由奧博石英總經理(lǐ)盛總發言，首先，他代表公司全體(tǐ)員工對振興公司輔導老師(shī)團隊表示衷心感謝。接着，他期望大(dà)家(jiā)要有(yǒu)持之以恒的決心，不允許走過場(chǎng)，通(tōng)過6S管理(lǐ)，要養成良好的
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2021年4月1日下午，湖(hú)州永彙水(shuǐ)處理(lǐ)工程有(yǒu)限公司全面推行(xíng)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)隆重舉行(xíng)。公司領導、各部門(mén)負責人(rén)、班組長等參加了會(huì)議。本次大(dà)會(huì)特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)培訓工作(zuò)。 會(huì)議開(kāi)始，首先由永彙王總緻辭。他指出，全面推行(xíng)6S管理(lǐ)是提高(gāo)企業管理(lǐ)水(shuǐ)平、提升企業形象、提高(gāo)企業競争力的強力舉措，希望大(dà)家(jiā)要充分認識到推行(xíng)6S工作(zuò)的重要性和(hé)緊迫性，以認真的
2022-11-14 張益華 5
2021年3月17日下午，浙江旭派克智能科技(jì)有(yǒu)限公司（以下簡稱“旭派克”）召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)，正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。旭派克領導、各部門(mén)負責人(rén)及班組長參加了會(huì)議。此次啓動大(dà)會(huì)誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司（以下簡稱“振興産業”）輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)相關培訓工作(zuò)。 總經理(lǐ)助理(lǐ)在會(huì)上(shàng)作(zuò)動員講話(huà)，他充分強調了全面推行(xíng)6S管理(lǐ)的必要性和(hé)重要性，明(míng)确了公司“6S”管理(lǐ)
2022-11-14 張益華 16
牛年喜奏豐年樂，人(rén)世笑迎盛世春，湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司一年一度的年終總結大(dà)會(huì)于2021年2月7日下午如約而至。全體(tǐ)員工歡聚一堂，共同總結過去一年的成就與不足，共同展望未來(lái)一年的方向和(hé)目标。 首先，振興公司管理(lǐ)人(rén)員及各項目負責人(rén)圍繞2020年工作(zuò)成效、存在問題和(hé)2021年計(jì)劃安排進行(xíng)了彙報。 振興公司董事長唐麗(lì)在聽(tīng)取彙報後，充分肯定大(dà)家(jiā)一年來(lái)付出的努力和(hé)取得(de)的成績，并對2021
2022-11-14 張益華 6
企業的真正競争力是人(rén)才的競争，而TPM是實現人(rén)才競争力的具體(tǐ)策略。TPM不是單純的提高(gāo)生(shēng)産量或減少(shǎo)設備故障的局部利益活動，而是追求整體(tǐ)利益的綜合性藝術(shù)。2020年12月14日下午，上(shàng)海建工材料工程有(yǒu)限公司湖(hú)州區(qū)域公司組織開(kāi)展了TPM設備保全培訓,并特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 培訓過程中，輔導老師(shī)重點講解了如何事先預防、并消除設備故障所造成的損失，以及如何做(zuò)
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