4月7日下午，浙江咔咔瑪科技(jì)有(yǒu)限公司（以下簡稱“咔咔瑪”）組織召開(kāi)了6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)。咔咔瑪全體(tǐ)員工參加了此次會(huì)議，并誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)相關培訓工作(zuò)。首先由咔咔瑪的俞總作(zuò)緻辭發言，他指出推行(xíng)6S管理(lǐ)是為(wèi)了提高(gāo)現場(chǎng)管理(lǐ)能力、提升企業競争力，希望公司全員統一思想，積極參與，把6S管理(lǐ)真正落到實處，長期堅持下去，不斷創新管理(lǐ)的思想和(hé)方法，真真實實做(zuò)好
2023-04-23 張益華 14
為(wèi)幫助企業解決生(shēng)産管理(lǐ)中出現的問題，優化訂單管理(lǐ)流程，提升企業生(shēng)産效率，3月21日下午，湖(hú)州泰和(hé)汽車(chē)零部件有(yǒu)限公司（以下簡稱“泰和(hé)”）組織開(kāi)展精益生(shēng)産之訂單管理(lǐ)培訓，此次培訓邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)授課。培訓中，朱老師(shī)主要講解了企業面臨的五大(dà)核心問題及限制(zhì)選擇法、橫向管理(lǐ)法等7個(gè)控制(zhì)原理(lǐ)，分析了導緻泰和(hé)效率低(dī)下的主要原因，詳細闡述了如何運用相應控制(zhì)原理(lǐ)改善現狀。整個(gè)培訓過程老師(shī)
2023-03-28 張益華 14
為(wèi)提升産品質量，提高(gāo)企業核心競争力，7月20日上(shàng)午，湖(hú)州永彙水(shuǐ)處理(lǐ)工程有(yǒu)限公司開(kāi)展了生(shēng)産過程質量控制(zhì)專題培訓。本次培訓誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。培訓課上(shàng)，張老師(shī)講授了生(shēng)産過程質量控制(zhì)的基本概念、原理(lǐ)、方法、工具等內(nèi)容，重點講解了首件點檢、4M變化點管理(lǐ)、快反管理(lǐ)、SQCDP質量績效目視(shì)化、控制(zhì)圖SPC等九種質量控制(zhì)方法，并通(tōng)過提問互動的方式，加強了參訓人(rén)員對質量控制(zhì)方法的
2022-11-14 張益華 14
4月20日上(shàng)午，湖(hú)州三井低(dī)溫設備有(yǒu)限公司（以下簡稱“三井低(dī)溫”）精細化管理(lǐ)啓動大(dà)會(huì)隆重召開(kāi)。會(huì)議誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)莅臨指導。首先由三井低(dī)溫的端總緻辭發言，他表示推進精細化管理(lǐ)是今年的一項重點工作(zuò)，公司全體(tǐ)員工要高(gāo)度重視(shì)，從我做(zuò)起從身邊做(zuò)起，秉持認真嚴謹的态度不斷推進和(hé)完善精細化管理(lǐ)工作(zuò)，持續改善，将企業建設得(de)更好。會(huì)議最後，端總宣讀了改善小(xiǎo)組人(rén)員名單，并帶領全體(tǐ)與會(huì)人(rén)員宣讀
2023-04-23 張益華 13
為(wèi)進一步提升倉庫管理(lǐ)水(shuǐ)平，形成高(gāo)效的倉庫管理(lǐ)工作(zuò)體(tǐ)系，4月26日，湖(hú)州永彙水(shuǐ)處理(lǐ)工程有(yǒu)限公司（以下簡稱“永彙”）開(kāi)展了倉庫管理(lǐ)培訓。本次培訓邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)主講。 在培訓會(huì)上(shàng)，張老師(shī)圍繞倉庫管理(lǐ)的基本職責、基本原則和(hé)倉庫管理(lǐ)中應該注意的常見問題三大(dà)方面進行(xíng)了授課講解。同時(shí)，張老師(shī)運用豐富的專業知識，結合永彙公司倉庫的實際情況，指出了永彙倉庫管理(lǐ)現存問題，并提出了改進
2022-11-14 張益華 13
為(wèi)塑造一個(gè)整潔、清爽、安全的工作(zuò)環境，提高(gāo)生(shēng)産效率和(hé)現場(chǎng)管理(lǐ)效率，6月13日上(shàng)午，湖(hú)州東吳香精有(yǒu)限公司開(kāi)展了6S管理(lǐ)基礎知識培訓，特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。本次培訓內(nèi)容主要涉及實施6S管理(lǐ)的背景、6S管理(lǐ)的目的和(hé)作(zuò)用、6S管理(lǐ)的內(nèi)容和(hé)推進方法等。輔導老師(shī)通(tōng)過現場(chǎng)圖片對比、案例分析等方式對6S管理(lǐ)基礎知識進行(xíng)了深入講解，使參訓人(rén)員充分領會(huì)6S管理(lǐ)的精髓，熟練掌握6S管理(lǐ)的方
2023-06-29 張益華 12
為(wèi)有(yǒu)效地推進6S管理(lǐ)活動，進一步營造全員參與的氛圍，7月16日下午，浙江永久電(diàn)纜有(yǒu)限公司開(kāi)展了6S管理(lǐ)基礎知識培訓。本次培訓誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。培訓現場(chǎng)，張老師(shī)為(wèi)大(dà)家(jiā)詳細講解了6S管理(lǐ)的起源、概念、目的、方法等內(nèi)容，深入剖析了辦公區(qū)域、生(shēng)産現場(chǎng)等如何推進和(hé)實施6S管理(lǐ)，并分享了一些(xiē)推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的成功經驗。整個(gè)培訓過程氣氛活躍，培訓內(nèi)容引人(rén)入勝，取得(de)了不錯的效果。
2022-11-14 張益華 12
為(wèi)貫徹黨的十八大(dà)、十八屆三中全會(huì)和(hé)省委十三屆三次、四次全會(huì)以及全省經濟工作(zuò)會(huì)議精神，鼓勵和(hé)引導湖(hú)州市吳興區(qū)企業走上(shàng)內(nèi)生(shēng)增長、創新驅動的發展軌道(dào)，全面提升企業管理(lǐ)創新能力，增強企業核心競争力，搶占企業發展先機，結合吳興區(qū)實際提出工業企業6S管理(lǐ)工作(zuò)推進方案。 會(huì)議由吳興區(qū)發改委楊元江主任主持，會(huì)上(shàng)提出2014年度工作(zuò)目标：全力推進全區(qū)工業企業6S管理(lǐ)工作(zuò)，實施“321”工程，即用3年時(shí)間(jiān)，
2022-04-28 張益華 12
