為(wèi)推動精細化管理(lǐ)順利進行(xíng)，加強員工對精細化管理(lǐ)的重視(shì)，營造濃厚的精細化管理(lǐ)氛圍，6月17日上(shàng)午，湖(hú)州泰和(hé)汽車(chē)零部件有(yǒu)限公司（以下簡稱“泰和(hé)”）召開(kāi)了精細化管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)。此次大(dà)會(huì)誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)全程指導，泰和(hé)相關部門(mén)主管、精細化管理(lǐ)小(xiǎo)組成員及參與精細化改善的全體(tǐ)員工參加了本次啓動大(dà)會(huì)。 會(huì)議首先由泰和(hé)的領導緻辭，他表示，精細化管理(lǐ)是社會(huì)分工精細化、服
2022-11-14 張益華 63
6月17日下午，湖(hú)州金業表面科技(jì)有(yǒu)限公司（以下簡稱“金業”）隆重舉行(xíng)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)隆重舉行(xíng)，公司領導、各部門(mén)主管等參加會(huì)議。本次大(dà)會(huì)誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)全程指導。 會(huì)上(shàng)，首先由金業的金總作(zuò)動員講話(huà)，他表示推行(xíng)6S管理(lǐ)對塑造良好企業形象、提高(gāo)工作(zuò)效率、減少(shǎo)浪費等方面有(yǒu)重要幫助，可(kě)以為(wèi)企業帶來(lái)實質性的改變，希望各部門(mén)在推行(xíng)6S管理(lǐ)活動中，統一思想，提高(gāo)認識，
2022-11-14 張益華 52
為(wèi)全面宣貫6S管理(lǐ)的要求，營造整潔、舒适、安全的工作(zuò)環境，提升企業工作(zuò)人(rén)員的職業素養，力求全體(tǐ)員工上(shàng)下齊心，協力參與到6S管理(lǐ)活動和(hé)6S改善工作(zuò)中去，6月9日，湖(hú)州豐盛灣食品有(yǒu)限公司組織開(kāi)展了6S管理(lǐ)基礎認知培訓，本次培訓還(hái)特别邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。輔導老師(shī)講解了6S管理(lǐ)的基本概念、6S管理(lǐ)的實施方法、6S管理(lǐ)的目的和(hé)作(zuò)用等方面的內(nèi)容，通(tōng)過現場(chǎng)圖片對比、案例分析等方
2022-11-14 張益華 7
5月26日下午，湖(hú)州德卡斯電(diàn)子有(yǒu)限公司（以下簡稱“德卡斯”）組織了一場(chǎng)倉庫管理(lǐ)培訓，邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)為(wèi)員工進行(xíng)授課。培訓過程中，張老師(shī)詳細講解了倉庫管理(lǐ)人(rén)員的基本職責、倉庫管理(lǐ)的基本原則、庫位号與信号看闆、倉庫管理(lǐ)的注意事項等方面的知識，并結合德卡斯倉庫管理(lǐ)的現狀提出了具體(tǐ)的改進措施。培訓現場(chǎng)幹貨滿滿，參訓人(rén)員紛紛表示收益匪淺。此次培訓不僅豐富了參訓人(rén)員倉庫管理(lǐ)方面的知
2022-11-14 張益華 4
5月20日，湖(hú)州新江浩電(diàn)子有(yǒu)限公司組織開(kāi)展《目視(shì)化的核心》專題培訓，邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 張老師(shī)帶大(dà)家(jiā)一起學習了目視(shì)化基礎知識、目視(shì)化的管理(lǐ)目的、生(shēng)産企業目視(shì)化的核心內(nèi)容，利用目視(shì)化管理(lǐ)前後的現場(chǎng)照片對比，讓大(dà)家(jiā)直觀感受到目視(shì)化管理(lǐ)的意義和(hé)作(zuò)用。授課現場(chǎng)，培訓人(rén)員認真聽(tīng)講，學習氛圍熱烈濃厚。 通(tōng)過本次培訓，進一步提升了參訓人(rén)員的目視(shì)化管理(lǐ)能力，改善了企業現
2022-11-14 張益華 21
為(wèi)進一步提升倉庫管理(lǐ)水(shuǐ)平，形成高(gāo)效的倉庫管理(lǐ)工作(zuò)體(tǐ)系，4月26日，湖(hú)州永彙水(shuǐ)處理(lǐ)工程有(yǒu)限公司（以下簡稱“永彙”）開(kāi)展了倉庫管理(lǐ)培訓。本次培訓邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)主講。 在培訓會(huì)上(shàng)，張老師(shī)圍繞倉庫管理(lǐ)的基本職責、基本原則和(hé)倉庫管理(lǐ)中應該注意的常見問題三大(dà)方面進行(xíng)了授課講解。同時(shí)，張老師(shī)運用豐富的專業知識，結合永彙公司倉庫的實際情況，指出了永彙倉庫管理(lǐ)現存問題，并提出了改進
2022-11-14 張益華 13
日前，浙江省管理(lǐ)咨詢與培訓協會(huì)公布了2020年度浙江省優秀管理(lǐ)咨詢與培訓機構名單，湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司榮膺“2020年度浙江省優秀管理(lǐ)咨詢與培訓機構”。這份榮譽充分肯定了我司為(wèi)企業提供的培訓與咨詢服務，給予了我司莫大(dà)的鼓舞。作(zuò)為(wèi)浙江省優秀管理(lǐ)咨詢與培訓單位，振興産業将繼續積極發揮自身優勢，不斷強化專業服務，全力協助企業提高(gāo)管理(lǐ)水(shuǐ)平，為(wèi)我省企業的轉型升級和(hé)創新發展做(zuò)出新貢獻。
2022-11-14 張益華 3
2021年8月11日晚，彙大(dà)機械制(zhì)造（湖(hú)州）有(yǒu)限公司召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)，正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。 首先由彙大(dà)機械制(zhì)造的韓總進行(xíng)全員動員，他表示在當今經濟迅速發展且全球疫情還(hái)未得(de)到有(yǒu)效控制(zhì)的前提下，市場(chǎng)環境變得(de)空(kōng)前嚴峻，而公司在今後的目标是做(zuò)大(dà)做(zuò)強、實現上(shàng)市，這是上(shàng)至公司董事會(huì)，下到基層員工的統一共識。為(wèi)了實現這一目标，就要打破困境逆流而上(shàng)，為(wèi)此公司這兩年來(lái)一直在加強
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