先登高(gāo)科電(diàn)氣有(yǒu)限公司與湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司簽訂了精細化管理(lǐ)改善的協議，在專業老師(shī)的有(yǒu)效指導下，采取咨詢+ 培訓+ 指導（現場(chǎng)）的輔導模式，公司在精細化管理(lǐ)上(shàng)取得(de)了顯著的效果。
先登高(gāo)科電(diàn)氣有(yǒu)限公司精細化管理(lǐ)主要從公司、單位部門(mén)、基層班組三個(gè)層面實施推動工作(zuò)，宣傳精細化管理(lǐ)知識，動員公司員工主動學習，組建精細化管理(lǐ)機構小(xiǎo)組并明(míng)确職責，使先登高(gāo)科在精細化管理(lǐ)的指引下，結合公司實際情況，找出存在的問題，從而進行(xíng)專項整改。
先登高(gāo)科電(diàn)氣有(yǒu)限公司通(tōng)過引入精細化管理(lǐ)項目，成功改善了公司的管理(lǐ)制(zhì)度，完成了“降成本、降電(diàn)耗、提品質”三大(dà)突破，降低(dī)了公司成品庫存量，大(dà)大(dà)提高(gāo)了産品交付及時(shí)率，為(wèi)公司創造了巨大(dà)收益。
