湖(hú)州市吳興區(qū)6S推進會(huì)（2014年3月13日）

為(wèi)貫徹黨的十八大(dà)、十八屆三中全會(huì)和(hé)省委十三屆三次、四次全會(huì)以及全省經濟工作(zuò)會(huì)議精神，鼓勵和(hé)引導湖(hú)州市吳興區(qū)企業走上(shàng)內(nèi)生(shēng)增長、創新驅動的發展軌道(dào)，全面提升企業管理(lǐ)創新能力，增強企業核心競争力，搶占企業發展先機，結合吳興區(qū)實際提出工業企業6S管理(lǐ)工作(zuò)推進方案。
    會(huì)議由吳興區(qū)發改委楊元江主任主持，會(huì)上(shàng)提出2014年度工作(zuò)目标：全力推進全區(qū)工業企業6S管理(lǐ)工作(zuò)，實施“321”工程，即用3年時(shí)間(jiān)，創建市級精細化管理(lǐ)示範企業20家(jiā)以上(shàng)，區(qū)級6S管理(lǐ)示範企業100家(jiā)。其中2014年創建市級精細化管理(lǐ)示範企業5家(jiā)，區(qū)級6S管理(lǐ)示範企業30家(jiā)。
    吳興區(qū)副區(qū)長潘永鋒特别指出：吳興區(qū)企業整體(tǐ)上(shàng)管理(lǐ)水(shuǐ)平低(dī)下，浪費嚴重，核心問題是現場(chǎng)管理(lǐ)。為(wèi)了提升企業的管理(lǐ)水(shuǐ)平，進一步提高(gāo)思想，今天特此召開(kāi)6S管理(lǐ)工作(zuò)動員大(dà)會(huì)，政府從2014年開(kāi)始，每年提供500萬的管理(lǐ)改善資金補助，連續3年。希望在座各家(jiā)企業借此機會(huì)加強管理(lǐ)建設，大(dà)幅度提升企業效益。

    南充釋無書文化服務咨詢有限公司（以下簡稱“振興公司”）唐總在會(huì)上(shàng)就振興公司的管理(lǐ)咨詢培訓及現場(chǎng)指導實力、合作(zuò)夥伴、事業內(nèi)容、湖(hú)州市指導企業的成功案例等內(nèi)容進行(xíng)了詳細介紹，并表示作(zuò)為(wèi)湖(hú)州本地人(rén)希望為(wèi)家(jiā)鄉企業提供良好、有(yǒu)效的管理(lǐ)改善服務，為(wèi)家(jiā)鄉企業的發展、區(qū)域經濟的繁榮昌盛貢獻自己的力量。香飄飄股份有(yǒu)限公司（以下簡稱“香飄飄”）作(zuò)為(wèi)特邀嘉賓出席了此次會(huì)議，香飄飄在振興公司的協助下，經過連續3年的TPS改善（2014年持續改善中），取得(de)了巨大(dà)的實效。在會(huì)上(shàng)香飄飄陳總詳細介紹了香飄飄實施TPS管理(lǐ)改善後的顯著成效。
    最後，楊主任指出：希望通(tōng)過此次6S管理(lǐ)工作(zuò)推進會(huì)，各企業強化企業管理(lǐ)水(shuǐ)平改善意識，以推動企業經濟發展。在企業6S管理(lǐ)工作(zuò)實施過程中有(yǒu)3點要求：一，鄉鎮政府層面要抓好企業6S管理(lǐ)工作(zuò)；二，在企業層面要注重自己的管理(lǐ)問題，消化落實管理(lǐ)專家(jiā)的改善方案，及時(shí)向政府彙報改善情況；三，管理(lǐ)咨詢培訓中介機構要提供優良服務。