2021年5月20日下午，萬馬（湖(hú)州）智造産業園召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)，正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。 會(huì)上(shàng)，萬馬産業園總經理(lǐ)宣讀了6S管理(lǐ)推行(xíng)方案，明(míng)确了6S管理(lǐ)工作(zuò)各階段的推進時(shí)間(jiān)、工作(zuò)任務及工作(zuò)要求，并提出了“要重視(shì)、抓落實、講合作(zuò)”的要求。6S管理(lǐ)不是簡單的打掃衛生(shēng)，“整理(lǐ)、整頓、清掃、清潔、素養、安全”，每個(gè)環節都環環相扣，承上(shàng)啓下，全體(tǐ)員工都要轉變觀念，明(míng)确目标要
2022-11-14 張益華 6
為(wèi)提高(gāo)企業産品質量和(hé)生(shēng)産效率，提升員工的素養，使企業創造安全、文明(míng)、舒适的工作(zuò)環境，2021年5月18日，湖(hú)州德卡斯電(diàn)子有(yǒu)限公司舉辦了一場(chǎng)目視(shì)化管理(lǐ)培訓。本次培訓邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)主講。 在培訓過程彙中，張老師(shī)把理(lǐ)論與案例相結合，将傳授與互動進行(xíng)交錯。培訓內(nèi)容有(yǒu)條有(yǒu)理(lǐ)，直擊重點。在培訓過程中，張老師(shī)不斷強調目視(shì)化管理(lǐ)的優點和(hé)重要性。他說，目視(shì)化管理(lǐ)就是
2022-11-14 張益華 7
5月14日，湖(hú)州永彙水(shuǐ)處理(lǐ)工程有(yǒu)限公司召集公司管理(lǐ)人(rén)員開(kāi)展了目視(shì)化專項學習培訓。培訓誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司管理(lǐ)講師(shī)擔任主講。 張老師(shī)通(tōng)過PPT演示、案例分析分别從目視(shì)化管理(lǐ)的概念、作(zuò)用、內(nèi)容、實施四個(gè)方面入手，運用豐富的專業知識，從實際工作(zuò)的角度進行(xíng)了講解分析。在培訓過程中，張老師(shī)不斷強調目視(shì)化管理(lǐ)的優點和(hé)重要性。他說，目視(shì)化管理(lǐ)就是看得(de)見的管理(lǐ)，有(yǒu)利于風險快速識别。在場(chǎng)
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為(wèi)進一步貫徹落實《安全生(shēng)産法》和(hé)《生(shēng)産經營單位安全生(shēng)産培訓規定》，增強全員的安全意識和(hé)法規意識，促進企業安全生(shēng)産形勢穩定好轉，4月21日下午，湖(hú)州中小(xiǎo)微企業智能制(zhì)造産業園舉行(xíng)了一場(chǎng)安全生(shēng)産公益培訓活動。活動特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 培訓開(kāi)始，輔導老師(shī)先行(xíng)帶大(dà)家(jiā)集中觀看了有(yǒu)關安全生(shēng)産的視(shì)頻，用最真實的事例讓在場(chǎng)各位深刻認識到安全生(shēng)産的重要性。接着，圍繞安全生(shēng)
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為(wèi)進一步貫徹落實《安全生(shēng)産法》和(hé)《生(shēng)産經營單位安全生(shēng)産培訓規定》，增強全員的安全意識和(hé)法規意識，促進企業安全生(shēng)産形勢穩定好轉，4月19日下午，在通(tōng)益童裝小(xiǎo)微産業園內(nèi)舉辦了一場(chǎng)安全生(shēng)産公益培訓。培訓活動特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 培訓過程中，輔導老師(shī)圍繞“安全人(rén)員法定職責”等方面，進行(xíng)了生(shēng)動詳細的解析。同時(shí)，輔導老師(shī)還(hái)與大(dà)家(jiā)一同分析了各類安全事故發生(shēng)的原因及嚴
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湖(hú)州德卡斯電(diàn)子有(yǒu)限公司（以下簡稱“德卡斯”）6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)于2021年4月10日隆重召開(kāi)。湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司受德卡斯的委托，為(wèi)其公司進行(xíng)6S管理(lǐ)工作(zuò)的推進，并由振興公司管理(lǐ)講師(shī)進行(xíng)輔導培訓。 啓動大(dà)會(huì)由德卡斯的王總作(zuò)重要發言，他希望公司每個(gè)員工要發揚不怕煩、不怕苦的精神，拿(ná)出自己的熱情，認真學習，在振興産業輔導老師(shī)的帶領下更上(shàng)一個(gè)台階。在公司管理(lǐ)層的高(gāo)度重視(shì)下，參加
2022-11-14 張益華 4
2021年4月8日下午，浙江奧博石英科技(jì)股份有(yǒu)限公司召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)，正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。奧博石英全體(tǐ)員工參加了啓動大(dà)會(huì)，并誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)指導6S管理(lǐ)和(hé)相關培訓工作(zuò)。 大(dà)會(huì)首先由奧博石英總經理(lǐ)盛總發言，首先，他代表公司全體(tǐ)員工對振興公司輔導老師(shī)團隊表示衷心感謝。接着，他期望大(dà)家(jiā)要有(yǒu)持之以恒的決心，不允許走過場(chǎng)，通(tōng)過6S管理(lǐ)，要養成良好的
2022-11-14 張益華 7
2021年4月1日下午，湖(hú)州永彙水(shuǐ)處理(lǐ)工程有(yǒu)限公司全面推行(xíng)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)隆重舉行(xíng)。公司領導、各部門(mén)負責人(rén)、班組長等參加了會(huì)議。本次大(dà)會(huì)特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)培訓工作(zuò)。 會(huì)議開(kāi)始，首先由永彙王總緻辭。他指出，全面推行(xíng)6S管理(lǐ)是提高(gāo)企業管理(lǐ)水(shuǐ)平、提升企業形象、提高(gāo)企業競争力的強力舉措，希望大(dà)家(jiā)要充分認識到推行(xíng)6S工作(zuò)的重要性和(hé)緊迫性，以認真的
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