• 精益從心開(kāi)始 改善從我做(zuò)起—目視(shì)化管理(lǐ)9月培訓合集(2019年09月04日)

    目視(shì)化管理(lǐ)也叫可(kě)視(shì)化管理(lǐ),是一種行(xíng)之有(yǒu)效的科學管理(lǐ)手段,是利用形象直觀而又色彩适宜的各種視(shì)覺感知信息來(lái)組織現場(chǎng)生(shēng)産活動,達到提高(gāo)勞動生(shēng)産率的一種管理(lǐ)手段,也是一種利用視(shì)覺來(lái)進行(xíng)管理(lǐ)的科學方法。 9月4日至9月6日,湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)相繼對浙江佳成科技(jì)創業園、吳興科技(jì)創業園以及舊(jiù)館鎮小(xiǎo)微創業園內(nèi)的園區(qū)企業進行(xíng)了目視(shì)化管理(lǐ)培訓,旨在進一步提高(gāo)基層管理(lǐ)人(rén)員的管理(lǐ)水(shuǐ)平,

    2022-05-17 張益華 7

  • 吳興區(qū)工業企業精細化、6S管理(lǐ)培訓班(2019年06月19日)

    為(wèi)進一步推進全區(qū)工業企業規範化管理(lǐ),充分學習國內(nèi)外企業先進管理(lǐ)經驗,6月19日下午,區(qū)發改經信局、區(qū)平台聯合舉辦了2019年吳興區(qū)工業企業精細化、6S管理(lǐ)培訓。共計(jì)80餘人(rén)參加培訓。 本次培訓特邀我司豐田精細化管理(lǐ)專家(jiā)國澤英雄教授進行(xíng)授課。老師(shī)簡要闡述了5S管理(lǐ)的定義,采取理(lǐ)論與實際案例相結合的方式,講解了5S的6個(gè)階段。接着由湖(hú)職院教授曾益坤對吳興區(qū)企業導入先進管理(lǐ)方法進行(xíng)解讀。

    2022-05-17 張益華 7

  • 酒店(diàn)精細化管理(lǐ)培訓”在湖(hú)州飯店(diàn)碧浪廳順利召開(kāi)(2017年11月07日)

    2017年11月7日,我司與市工商聯攜手,在湖(hú)州飯店(diàn)3樓(碧浪廳)會(huì)議廳以案例引導供給側改革活動的方式,開(kāi)展有(yǒu)關“酒店(diàn)精細化管理(lǐ)培訓 ”的講座。此次講座由湖(hú)州工商聯副主席吳靜女士主持,由我司日本豐田精細化管理(lǐ)改善專家(jiā)國澤英雄教授擔任主講。會(huì)議參加對象有(yǒu)浙北大(dà)酒店(diàn)、湖(hú)州喜來(lái)登大(dà)酒店(diàn)、湖(hú)州開(kāi)元國際大(dà)酒店(diàn)、天煌大(dà)酒店(diàn)等湖(hú)州三縣兩區(qū)大(dà)型酒店(diàn)的中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員約百餘人(rén)。 國澤教授針對酒店(diàn)的精細

    2022-05-17 張益華 7

  • 浙江大(dà)東吳汽車(chē)電(diàn)機有(yǒu)限公司精細化管理(lǐ)啓動會(huì)議(2017年3月1日)

    “浙江大(dà)東吳汽車(chē)電(diàn)機有(yǒu)限公司精細化管理(lǐ)啓動會(huì)議”于3月1日上(shàng)午在大(dà)東吳電(diàn)機會(huì)議室隆重召開(kāi)。我司受浙江大(dà)東吳汽車(chē)電(diàn)機有(yǒu)限公司委托,為(wèi)其企業進行(xíng)精細化管理(lǐ)工作(zuò)推進,由我司日本豐田專家(jiā)吉川老師(shī)進行(xíng)輔導培訓。根據企業提出的需求①生(shēng)産流水(shuǐ)線的确立②徹底的規範化③持續活動的展開(kāi)為(wèi)中心。 首先吉川老師(shī)利用1整天時(shí)間(jiān),對大(dà)東吳汽車(chē)電(diàn)機(壓鑄車(chē)間(jiān))整個(gè)現場(chǎng)操作(zuò)流程進行(xíng)詳細了解,提出了初步的推進方法以①

    2022-05-17 張益華 7

  • 長興三化建設輔導啓動會(huì)議在鐵(tiě)鷹召開(kāi)(2015年3月21日)

    3月21日,為(wèi)紮實推進長興縣企業三化建設輔導工作(zuò),我公司在長興鐵(tiě)鷹電(diàn)氣有(yǒu)限公司召開(kāi)了“長興三化建設輔導啓動會(huì)議”。長興縣經信委李新方主任、10家(jiā)企業高(gāo)層及三化建設輔導小(xiǎo)組主要負責人(rén)員等約50人(rén)參加了會(huì)議。 會(huì)上(shàng),李主任首先發表講話(huà),闡述了進行(xíng)三化建設的意義,強調了進行(xíng)三化建設的幾個(gè)注意點,并對企業和(hé)我公司在進行(xíng)三化建設過程當中的方式方法提出了具體(tǐ)的要求和(hé)建議。

    2022-04-28 張益華 7

  • 企業6S管理(lǐ)現場(chǎng)推進會(huì)在佳雪舉行(xíng)(2014年12月1日)

    12月1日,湖(hú)州市吳興區(qū)為(wèi)紮實推進企業6S管理(lǐ)工作(zuò),全面提升企業基礎管理(lǐ)水(shuǐ)平,在浙江佳雪數(shù)控機床有(yǒu)限公司舉行(xíng)了“吳興區(qū)企業6S管理(lǐ)現場(chǎng)推進會(huì)”。40多(duō)家(jiā)企業高(gāo)層及區(qū)、鎮領導約70人(rén)參加了會(huì)議。我公司作(zuò)為(wèi)省優秀管理(lǐ)咨詢與培訓單位受邀參加了會(huì)議。 會(huì)上(shàng),三家(jiā)6S管理(lǐ)示範企業的高(gāo)層作(zuò)了介紹,分享了他們成功的心得(de)與體(tǐ)會(huì):政府政策引導、機構智力介入、企業持之以恒。其中二家(jiā)企業的老總都參加了我

    2022-04-28 張益華 7

  • 士商湖(hú)州五金機電(diàn)有(yǒu)限公司開(kāi)展目視(shì)化管理(lǐ)培訓(2023年4月15日)

    4月15日上(shàng)午,士商湖(hú)州五金機電(diàn)有(yǒu)限公司組織開(kāi)展了目視(shì)化管理(lǐ)培訓。本次培訓邀請(qǐng)湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)授課。張老師(shī)圍繞目視(shì)化管理(lǐ)的概念、作(zuò)用、要求和(hé)內(nèi)容四個(gè)方面展開(kāi)進行(xíng)培訓,重點講解了在生(shēng)産現場(chǎng)實施目視(shì)化管理(lǐ)的技(jì)巧,并結合案例及圖片讓員工直觀感受到目視(shì)化管理(lǐ)的作(zuò)用。課上(shàng),張老師(shī)還(hái)積極與參訓人(rén)員交流互動,解答(dá)疑問,幫助參訓人(rén)員更好的理(lǐ)解目視(shì)化管理(lǐ)。通(tōng)過本次培訓使大(dà)家(jiā)有(yǒu)效掌握實施目視(shì)化管理(lǐ)

    2023-04-23 張益華 6

  • 彙大(dà)機械制(zhì)造(湖(hú)州)有(yǒu)限公司召開(kāi)6S項目啓動大(dà)會(huì)(2021年08月11日)

    2021年8月11日晚,彙大(dà)機械制(zhì)造(湖(hú)州)有(yǒu)限公司召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì),正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。 首先由彙大(dà)機械制(zhì)造的韓總進行(xíng)全員動員,他表示在當今經濟迅速發展且全球疫情還(hái)未得(de)到有(yǒu)效控制(zhì)的前提下,市場(chǎng)環境變得(de)空(kōng)前嚴峻,而公司在今後的目标是做(zuò)大(dà)做(zuò)強、實現上(shàng)市,這是上(shàng)至公司董事會(huì),下到基層員工的統一共識。為(wèi)了實現這一目标,就要打破困境逆流而上(shàng),為(wèi)此公司這兩年來(lái)一直在加強

    2022-11-14 張益華 6

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