浙江美濃材料科技(jì)有(yǒu)限公司邀請(qǐng)我司輔導老師(shī)對其一線班組長設置專題培訓，以期提高(gāo)基層主管的管理(lǐ)意識，提升管理(lǐ)能力和(hé)管理(lǐ)技(jì)能，最終達到綜合素質的全面提升。 本次培訓內(nèi)容主要包括角色認知和(hé)定位、日常工作(zuò)管理(lǐ)，現場(chǎng)管理(lǐ)和(hé)安全管理(lǐ)等幾個(gè)方面。我司輔導老師(shī)采用案例分析，現場(chǎng)互動等多(duō)種方式進行(xíng)教學，學員紛紛表示受益匪淺。本次培訓的圓滿結束，為(wèi)後期培訓的開(kāi)展提供了良好氛圍。
2022-05-17 張益華 5
為(wèi)宣貫6S管理(lǐ)的要求，力求企業上(shàng)下齊心，協力參與到6S管理(lǐ)活動和(hé)改善工作(zuò)中去， 8月8日下午在會(huì)議室成功召開(kāi)了棟梁6S管理(lǐ)動員大(dà)會(huì)。 大(dà)會(huì)首先由棟梁項目負責人(rén)緻辭。接着，負責人(rén)介紹開(kāi)展項目的原因、時(shí)間(jiān)、期望和(hé)要求，他表示，制(zhì)度是創造優秀企業的基石，标準是造就偉大(dà)企業的磚瓦，而6S就是落實制(zhì)度、标準的工具。大(dà)家(jiā)要有(yǒu)持之以恒的決心，通(tōng)過6S管理(lǐ)，養成良好的工作(zuò)習慣，進一步把6S管理(lǐ)工作(zuò)
2022-05-17 張益華 5
為(wèi)推動精細化管理(lǐ)順利進行(xíng)，5月20日，精細化管理(lǐ)示範企業推進啓動會(huì)議在東尼電(diàn)子隆重舉行(xíng)，由我司日本專家(jiā)國澤英雄老師(shī)進行(xíng)輔導和(hé)改善。 大(dà)會(huì)首先由東尼電(diàn)子領導緻辭，他表示，精細化管理(lǐ)應是永遠在路上(shàng)、不斷前行(xíng)、提高(gāo)的過程，全體(tǐ)必須高(gāo)度重視(shì)。大(dà)會(huì)最後進行(xíng)宣誓，表達堅定信心。接着由國澤老師(shī)進行(xíng)精細化管理(lǐ)基礎培訓。老師(shī)結合在日本豐田的管理(lǐ)經驗進行(xíng)了深入淺出的講解。下午，現場(chǎng)調查後制(zhì)定了初步改善
2022-05-17 張益華 5
11月9日我公司作(zuò)為(wèi)浙江省管理(lǐ)咨詢與培訓協會(huì)常務理(lǐ)事單位參加了在浙江大(dà)學西溪校(xiào)區(qū)召開(kāi)的第四屆第二次會(huì)長會(huì)議。會(huì)長樊小(xiǎo)剛、副會(huì)長和(hé)部分常務理(lǐ)事共22人(rén)參加了會(huì)議。 會(huì)議由諸永華主持，主要議程：一是研究討(tǎo)論協會(huì)工作(zuò)，共商發展大(dà)計(jì)。二是對新一屆協會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、部分常務理(lǐ)事單位進行(xíng)授牌。三是商議秘書(shū)長人(rén)選。會(huì)議首先向新一屆協會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、部分常務理(lǐ)事單位進行(xíng)授牌。希望各單位能不負衆望再接
2022-05-17 張益華 5
9月21日，2017中小(xiǎo)微企業創新創業大(dà)賽（湖(hú)州賽區(qū)）決賽暨湖(hú)州市十佳服務機構頒獎儀式在新湖(hú)州賓館3樓碧浪廳隆重召開(kāi)，參會(huì)人(rén)員有(yǒu)浙江省經信委領導、市政府領導、市經信委領導、各中小(xiǎo)微企業和(hé)十佳服務機構等200餘人(rén)。會(huì)議主要內(nèi)容有(yǒu)：一、省經信委領導緻辭；二、創新創業項目路演；三、市經信委領導宣布市十佳服務機構、湖(hú)州賽區(qū)入圍獎、優秀組織獎、一二三等獎獲獎名單；四、頒獎儀式。 我們湖(hú)州振興
2022-05-17 張益華 5
2015年10月13日，我公司受浙江華聖愛(ài)諾藥業有(yǒu)限公司委托在其行(xíng)政樓8樓會(huì)議室開(kāi)展5S基礎培訓，目的是向其5S小(xiǎo)組成員及采購、研發、生(shēng)産等管理(lǐ)人(rén)員灌輸5S基礎理(lǐ)念與知識，将改善理(lǐ)念導入每一個(gè)與會(huì)人(rén)員的頭腦(nǎo)當中，為(wèi)華聖愛(ài)諾藥業接下來(lái)即将開(kāi)展的5S改善活動打下理(lǐ)論基礎，為(wèi)今後的精細化管理(lǐ)工作(zuò)推進做(zuò)好思想基石。 培訓全程由我公司董事長唐麗(lì)老師(shī)親自主講。唐麗(lì)老師(shī)先用2個(gè)互動的
2022-04-28 張益華 5
為(wèi)進一步推進企業精細化管理(lǐ)工作(zuò)，更好地發揮優秀企業的示範引領作(zuò)用，引導和(hé)鼓勵更多(duō)的企業以改善管理(lǐ)提效率、增效益、強實力，全面提升我市企業基礎管理(lǐ)水(shuǐ)平，經研究，定于5月8日在巨人(rén)通(tōng)力電(diàn)梯有(yǒu)限公司召開(kāi)南浔區(qū)2014年度重點企業精細化管理(lǐ)現場(chǎng)推進會(huì)。 首先由巨人(rén)通(tōng)力電(diàn)梯有(yǒu)限公司的總裁蔣震晖先生(shēng)對公司的發展過程以及運營狀況都進行(xíng)了一個(gè)簡單的介紹，特别強調了在2007年引進精細化管理(lǐ)培訓之後的公司
2022-04-28 張益華 5
為(wèi)加強企業在生(shēng)産過程中的質量控制(zhì)，提升企業質量管理(lǐ)，12月11日下午，浙江叮當貓校(xiào)服有(yǒu)限公司開(kāi)展了生(shēng)産過程質量控制(zhì)專題培訓。本次培訓誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。培訓課上(shàng)，張老師(shī)從生(shēng)産過程質量控制(zhì)的基本概念、原理(lǐ)、方法、工具等方面進行(xíng)了授課，着重講授了具體(tǐ)的質量控制(zhì)方法，針對生(shēng)産中出現的質量問題進行(xíng)了深入分析并提供了解決方法。培訓內(nèi)容充實、實用性強，獲得(de)了參訓人(rén)員的一緻好評。
2023-12-27 張益華 4
