2021年3月17日下午，浙江旭派克智能科技(jì)有(yǒu)限公司（以下簡稱“旭派克”）召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)，正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。旭派克領導、各部門(mén)負責人(rén)及班組長參加了會(huì)議。此次啓動大(dà)會(huì)誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司（以下簡稱“振興産業”）輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)相關培訓工作(zuò)。 總經理(lǐ)助理(lǐ)在會(huì)上(shàng)作(zuò)動員講話(huà)，他充分強調了全面推行(xíng)6S管理(lǐ)的必要性和(hé)重要性，明(míng)确了公司“6S”管理(lǐ)
2022-11-14 張益華 16
牛年喜奏豐年樂，人(rén)世笑迎盛世春，湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司一年一度的年終總結大(dà)會(huì)于2021年2月7日下午如約而至。全體(tǐ)員工歡聚一堂，共同總結過去一年的成就與不足，共同展望未來(lái)一年的方向和(hé)目标。 首先，振興公司管理(lǐ)人(rén)員及各項目負責人(rén)圍繞2020年工作(zuò)成效、存在問題和(hé)2021年計(jì)劃安排進行(xíng)了彙報。 振興公司董事長唐麗(lì)在聽(tīng)取彙報後，充分肯定大(dà)家(jiā)一年來(lái)付出的努力和(hé)取得(de)的成績，并對2021
2022-11-14 張益華 6
企業的真正競争力是人(rén)才的競争，而TPM是實現人(rén)才競争力的具體(tǐ)策略。TPM不是單純的提高(gāo)生(shēng)産量或減少(shǎo)設備故障的局部利益活動，而是追求整體(tǐ)利益的綜合性藝術(shù)。2020年12月14日下午，上(shàng)海建工材料工程有(yǒu)限公司湖(hú)州區(qū)域公司組織開(kāi)展了TPM設備保全培訓,并特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 培訓過程中，輔導老師(shī)重點講解了如何事先預防、并消除設備故障所造成的損失，以及如何做(zuò)
2022-11-14 張益華 5
企業的真正競争力是人(rén)才的競争，而TPM是實現人(rén)才競争力的具體(tǐ)策略。TPM不是單純的提高(gāo)生(shēng)産量或減少(shǎo)設備故障的局部利益活動，而是追求整體(tǐ)利益的綜合性藝術(shù)。2020年11月25日-11月26日，蘇州上(shàng)建混凝土有(yǒu)限公司、蘇州愛(ài)富希商品混凝土股份有(yǒu)限公司、蘇州上(shàng)建杭鑫混凝土有(yǒu)限公司先後組織開(kāi)展了TPM設備保全培訓,并特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 培訓過程中，輔導老師(shī)
2022-11-14 張益華 5
11月20日，浙江省管理(lǐ)咨詢與培訓協會(huì)第四屆第三次會(huì)長會(huì)議在杭州隆重舉行(xíng)。 會(huì)上(shàng)，湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司被評為(wèi)二〇一九年度“浙江省優秀管理(lǐ)咨詢與培訓機構”，這充分肯定了我司為(wèi)企業提供的培訓與咨詢服務，這樣的成績無疑給了我們更大(dà)的鼓舞。在今後的服務工作(zuò)中，振興産業的每一位員工都會(huì)繼續奮鬥在企業的第一線，始終以專業、嚴謹、高(gāo)效的工作(zuò)态度和(hé)工作(zuò)熱情，用數(shù)據說話(huà)，用實力證明(míng)，不忘初心
2022-11-14 張益華 4
為(wèi)進一步強化園區(qū)企業質量管理(lǐ)意識，導入先進管理(lǐ)模式，11月4日下午，在萬馬（湖(hú)州）智造産業園內(nèi)舉辦了一場(chǎng)質量管理(lǐ)體(tǐ)系的專題講座。此次培訓特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的張老師(shī)為(wèi)大(dà)家(jiā)授課，40餘家(jiā)企業負責人(rén)、質量、生(shēng)産負責人(rén)參與了本次講座。 這是一場(chǎng)面向運行(xíng)質量管理(lǐ)體(tǐ)系的部門(mén)相關人(rén)員的知識性培訓，緊密圍繞“ISO9001的曆史、如何宏觀地認識ISO9001、ISO9001在
2022-11-14 張益華 3
為(wèi)提高(gāo)企業産品質量和(hé)生(shēng)産效率，提升員工的素養，使企業創造安全、文明(míng)、舒适的工作(zuò)環境，2020年9月9日，浙江聚源正食品有(yǒu)限公司舉辦了一場(chǎng)目視(shì)化管理(lǐ)培訓。本次培訓邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)主講。 目視(shì)化管理(lǐ)是利用形象直觀而又色彩适宜的各種視(shì)覺感知信息來(lái)組織現場(chǎng)生(shēng)産活動，達到提高(gāo)勞動生(shēng)産效率的一種管理(lǐ)方式。是以視(shì)覺信号顯示為(wèi)基本手段，以公開(kāi)化為(wèi)基本原則，盡可(kě)能地将
2022-11-14 張益華 4
9月1日，湖(hú)州鹿山(shān)塢建材科技(jì)有(yǒu)限公司召集中高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員開(kāi)展了目視(shì)化專項學習培訓。培訓誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司管理(lǐ)講師(shī)擔任主講。 張老師(shī)通(tōng)過PPT演示、案例分析分别從目視(shì)化管理(lǐ)的概念、作(zuò)用、內(nèi)容、實施四個(gè)方面入手，運用豐富的專業知識，從實際工作(zuò)的角度進行(xíng)了講解分析。在培訓過程中，張老師(shī)不斷強調目視(shì)化管理(lǐ)的優點和(hé)重要性。他說，目視(shì)化管理(lǐ)就是看得(de)見的管理(lǐ)，有(yǒu)利于風險快速識别。現場(chǎng)
2022-11-14 張益華 3
