6月24日上(shàng)午，湖(hú)州泰和(hé)汽車(chē)零部件有(yǒu)限公司（以下簡稱“泰和(hé)”）組織召開(kāi)了5S管理(lǐ)基礎知識培訓，本次培訓邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)為(wèi)大(dà)家(jiā)授課。5S管理(lǐ)不僅能夠改善生(shēng)産環境，還(hái)能提高(gāo)生(shēng)産效率、産品品質及員工士氣，是其他管理(lǐ)活動有(yǒu)效開(kāi)展的基石之一。張老師(shī)圍繞5S管理(lǐ)的基本概念、實施5S管理(lǐ)的方法、5S管理(lǐ)的作(zuò)用等方面，重點講解了整理(lǐ)、整頓、清掃、清潔、素養的推行(xíng)要點，分享了多(duō)個(gè)5S管理(lǐ)
2022-11-14 張益華 74
為(wèi)推動精細化管理(lǐ)順利進行(xíng)，加強員工對精細化管理(lǐ)的重視(shì)，營造濃厚的精細化管理(lǐ)氛圍，6月17日上(shàng)午，湖(hú)州泰和(hé)汽車(chē)零部件有(yǒu)限公司（以下簡稱“泰和(hé)”）召開(kāi)了精細化管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)。此次大(dà)會(huì)誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)全程指導，泰和(hé)相關部門(mén)主管、精細化管理(lǐ)小(xiǎo)組成員及參與精細化改善的全體(tǐ)員工參加了本次啓動大(dà)會(huì)。 會(huì)議首先由泰和(hé)的領導緻辭，他表示，精細化管理(lǐ)是社會(huì)分工精細化、服
2022-11-14 張益華 63
6月17日下午，湖(hú)州金業表面科技(jì)有(yǒu)限公司（以下簡稱“金業”）隆重舉行(xíng)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)隆重舉行(xíng)，公司領導、各部門(mén)主管等參加會(huì)議。本次大(dà)會(huì)誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)全程指導。 會(huì)上(shàng)，首先由金業的金總作(zuò)動員講話(huà)，他表示推行(xíng)6S管理(lǐ)對塑造良好企業形象、提高(gāo)工作(zuò)效率、減少(shǎo)浪費等方面有(yǒu)重要幫助，可(kě)以為(wèi)企業帶來(lái)實質性的改變，希望各部門(mén)在推行(xíng)6S管理(lǐ)活動中，統一思想，提高(gāo)認識，
2022-11-14 張益華 52
為(wèi)全面宣貫6S管理(lǐ)的要求，營造整潔、舒适、安全的工作(zuò)環境，提升企業工作(zuò)人(rén)員的職業素養，協力參與到6S管理(lǐ)活動和(hé)6S改善工作(zuò)中去，2020年7月初，湖(hú)州上(shàng)建華煜混凝土有(yǒu)限公司組織開(kāi)展了6S管理(lǐ)培訓，本次培訓還(hái)特别邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 輔導老師(shī)對參會(huì)人(rén)員進行(xíng)了《6S管理(lǐ)基本概念與作(zuò)用》相關培訓。在整個(gè)培訓過程中，輔導老師(shī)從6S的定義和(hé)理(lǐ)解、6S實施方法
2022-06-13 張益華 5
2020年6月13日，浙江龍鷹光電(diàn)科技(jì)有(yǒu)限公司（以下簡稱“龍鷹光電(diàn)”）召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)，正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。 龍鷹光電(diàn)領導、各部門(mén)負責人(rén)等參加了會(huì)議。此次啓動大(dà)會(huì)誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司（以下簡稱“振興産業”）輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)相關培訓工作(zuò)。 會(huì)議最後由振興産業的輔導老師(shī)為(wèi)與會(huì)人(rén)員進行(xíng)《6S管理(lǐ)基礎認知》的相關培訓。培訓過程中，輔導老師(shī)以
2022-06-13 張益華 3
為(wèi)了更好地推行(xíng)6S改善工作(zuò)，充分調動全員參與、全員改善、持續改善的積極性，6月16日上(shàng)午，上(shàng)海建工材料工程有(yǒu)限公司湖(hú)州區(qū)域公司隆重召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)。 啓動會(huì)首先請(qǐng)出湖(hú)州區(qū)域6S項目組組長姚科作(zuò)動員講話(huà)，姚科提出，該管理(lǐ)項目旨在通(tōng)過科學的現代化管理(lǐ)方法進一步提高(gāo)公司管理(lǐ)水(shuǐ)平,提升公司服務品質，争創文明(míng)、整潔、有(yǒu)序、高(gāo)效、安全的工作(zuò)環境和(hé)人(rén)文環境，樹(shù)立良好的公司形象。6S管理(lǐ)不
2022-06-13 張益華 11
2020年6月13日，浙江駿融汽車(chē)零部件有(yǒu)限公司召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)，正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。駿融各部門(mén)負責人(rén)等參加了會(huì)議。此次啓動大(dà)會(huì)還(hái)誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)相關培訓工作(zuò)。 駿融馮總在會(huì)上(shàng)作(zuò)動員講話(huà)，充分強調了全面推行(xíng)6S管理(lǐ)的必要性和(hé)重要性，明(míng)确了6S管理(lǐ)工作(zuò)各階段的推進時(shí)間(jiān)、工作(zuò)任務及工作(zuò)要求，并邀請(qǐng)振興産業的輔導老師(shī)問診把脈，
2022-06-13 張益華 7
為(wèi)進一步強化規則意識，提升團隊素養，培養班組長的管理(lǐ)能力、組織溝通(tōng)能力，更好地發揮上(shàng)傳下達的作(zuò)用，2020年6月8日，長興明(míng)旺橡塑科技(jì)股份有(yǒu)限公司邀請(qǐng)湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)對其一線班組長開(kāi)展《制(zhì)造型企業班組管理(lǐ)改善》專題培訓。 授課過程中，輔導老師(shī)通(tōng)過PPT演示、改善案例分析等分别從認識問題的正确姿勢、現場(chǎng)管理(lǐ)人(rén)員的必備條件、生(shēng)産及安全管理(lǐ)能力要求及提升、日常管理(lǐ)改善
2022-06-13 張益華 4
