2020年6月5日，浙江日創機電(diàn)科技(jì)有(yǒu)限公司精細化改善管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)拉開(kāi)帷幕。此次大(dà)會(huì)誠邀湖(hú)州振興産業對項目實施進行(xíng)全程指導，以完善公司的基礎管理(lǐ)，提升公司的管理(lǐ)能力，直至真正實現精細化管理(lǐ)之目标！日創機電(diàn)所有(yǒu)班組以上(shàng)管理(lǐ)人(rén)員與振興産業輔導老師(shī)等都參加了大(dà)會(huì)。 日創機電(diàn)陶總在會(huì)上(shàng)結合公司實際情況，就推進精細化管理(lǐ)工作(zuò)緻辭，他指出，公司召開(kāi)精細化管理(lǐ)啓動大(dà)會(huì)，啓動精細化管理(lǐ)工作(zuò)，是
2022-06-13 張益華 6
浙江聚源正食品有(yǒu)限公司6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)于2020年5月29日隆重召開(kāi)。湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司受其委托，為(wèi)其進行(xíng)6S管理(lǐ)工作(zuò)的推進，由資深管理(lǐ)講師(shī)進行(xíng)輔導培訓。 全員動員大(dà)會(huì)由聚源正費總作(zuò)重要發言，他希望公司每個(gè)員工要發揚不怕煩、不怕苦的精神，拿(ná)出自己的熱情，認真學習，在輔導老師(shī)的帶領下更上(shàng)一個(gè)台階。 在公司管理(lǐ)層的高(gāo)度重視(shì)下，全體(tǐ)員工都認真聽(tīng)取了大(dà)會(huì)的內(nèi)容。最後，全體(tǐ)起立
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2020年5月29日下午，湖(hú)州鹿山(shān)塢建材科技(jì)有(yǒu)限公司召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)，正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。鹿山(shān)塢領導、各部門(mén)負責人(rén)及班組長參加了會(huì)議。并誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)相關培訓工作(zuò)。 鹿山(shān)塢張董在會(huì)上(shàng)作(zuò)動員講話(huà)，他充分強調了全面推行(xíng)6S管理(lǐ)的必要性和(hé)重要性，明(míng)确了公司“6S”管理(lǐ)工作(zuò)各階段的推進時(shí)間(jiān)、工作(zuò)任務及工作(zuò)要求，期望公司全體(tǐ)員
2022-06-13 張益華 2
本着“精益無止境”的原則，在公司領導的決策下，2020年 5月29日下午，湖(hú)州彙能新材料科技(jì)有(yǒu)限公司精細化項目啓動大(dà)會(huì)隆重召開(kāi)。湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司受彙能的委托，為(wèi)其進行(xíng)精細化工作(zuò)的推進，由資深管理(lǐ)講師(shī)進行(xíng)輔導培訓。 彙能曹總指出，今年的精細化難度會(huì)更大(dà)，但(dàn)隻要敢想敢做(zuò)、勇于創新、善于思考，定能攻克難題，再創佳績！并從三個(gè)方面作(zuò)了總動員：一是企業實行(xíng)精細化規範管理(lǐ)的目的和(hé)意
2022-06-13 張益華 20
為(wèi)宣貫6S管理(lǐ)的要求，力求企業上(shàng)下齊心，協力參與到6S管理(lǐ)活動和(hé)6S改善工作(zuò)中去， 2020年5月27日下午在浙江創特新材科技(jì)有(yǒu)限公司會(huì)議室成功召開(kāi)了6S管理(lǐ)項目動員大(dà)會(huì)。并誠邀湖(hú)州振興的輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)培訓工作(zuò)。 大(dà)會(huì)首先由創特新材總經理(lǐ)助理(lǐ)發言，他代表公司全體(tǐ)員工對輔導老師(shī)的到來(lái)表示衷心感謝。他期望大(dà)家(jiā)要有(yǒu)持之以恒的決心，通(tōng)過6S管理(lǐ)，養成良好的工作(zuò)習慣，進一步把6S
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2020年5月26日下午，湖(hú)州禦梵化妝品科技(jì)有(yǒu)限公司召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)，正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。 公司領導、各部門(mén)和(hé)車(chē)間(jiān)負責人(rén)、班組長參加了會(huì)議。會(huì)議由禦梵科技(jì)副總魏廷海主持并誠邀湖(hú)州振興輔導老師(shī)莅臨指導管理(lǐ)和(hé)培訓工作(zuò)。 禦梵科技(jì)行(xíng)政副總張鳳娟在會(huì)上(shàng)作(zuò)動員講話(huà)，她充分強調了全面推行(xíng)6S管理(lǐ)的必要性和(hé)重要性，明(míng)确了公司6S管理(lǐ)工作(zuò)各階段的推進時(shí)間(jiān)、工作(zuò)任務及工作(zuò)要求。
2022-06-13 張益華 11
為(wèi)全面宣貫6S管理(lǐ)的要求，提升園區(qū)企業工作(zuò)人(rén)員的職業素養，力求園區(qū)及園區(qū)企業上(shàng)下齊心，協力參與到6S管理(lǐ)活動和(hé)6S改善工作(zuò)中去，2020年5月25日，舊(jiù)館鎮小(xiǎo)微創業園組織開(kāi)展6S管理(lǐ)培訓，還(hái)特邀湖(hú)州振興的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 培訓開(kāi)始前，老師(shī)向大(dà)家(jiā)分享了自己對6S的體(tǐ)會(huì)：制(zhì)度是創造優秀企業的基石，标準是造就偉大(dà)企業的磚瓦，而6S就是落實制(zhì)度、标準的工具。6S管理(lǐ)的理(lǐ)論并不十分深奧，所
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4月27日，中國美妝小(xiǎo)鎮召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)，正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。 會(huì)上(shàng)， 美妝小(xiǎo)鎮運營總監莫華平宣讀了6S管理(lǐ)推行(xíng)方案，明(míng)确了6S管理(lǐ)工作(zuò)各階段的推進時(shí)間(jiān)、工作(zuò)任務及工作(zuò)要求，并提出了“要重視(shì)、抓落實、講合作(zuò)”的要求。6S管理(lǐ)不是簡單的打掃衛生(shēng)，“整理(lǐ)、整頓、清掃、清潔、素養、安全”，每個(gè)環節都環環相扣，承上(shàng)啓下，全體(tǐ)員工都要轉變觀念，明(míng)确目标要求，穩步推進，确
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