8月5日，舊(jiù)館鎮小(xiǎo)微企業創業創新産業園6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)隆重舉行(xíng)。湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司負責推進6S管理(lǐ)提升工作(zuò)，并由管理(lǐ)講師(shī)張老師(shī)對園區(qū)進行(xíng)輔導培訓。園區(qū)5家(jiā)企業員工積極參加并認真聽(tīng)取了大(dà)會(huì)的內(nèi)容，并表明(míng)積極推進6S管理(lǐ)的決心。最後，由振興公司張老師(shī)對園區(qū)企業員工進行(xíng)了《5S管理(lǐ)基本概念與作(zuò)用》相關培訓。 在整個(gè)培訓過程中，張老師(shī)從5S的定義和(hé)理(lǐ)解、5S實施方法、5S的目的
2022-05-17 張益華 3
2019年7月17日，由浙江省管理(lǐ)咨詢與培訓協會(huì)、浙江省中小(xiǎo)企業協會(huì)、浙江改進企業管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公司、物産中大(dà)管理(lǐ)學院、南京數(shù)族信息科技(jì)有(yǒu)限公司在物産中大(dà)管理(lǐ)學院共同舉辦了2019年企業經營管理(lǐ)創新與轉型升級論壇暨第十二次國際管理(lǐ)咨詢師(shī)日活動。 在本次活動中，浙江省管理(lǐ)咨詢與培訓協會(huì)會(huì)長樊小(xiǎo)剛先生(shēng)與浙江省中小(xiǎo)企業協會(huì)副會(huì)長兼秘書(shū)長蔡章生(shēng)先生(shēng)簽訂了“兩協會(huì)”戰略合作(zuò)協議。接着，大(dà)會(huì)還(hái)表
2022-05-17 張益華 3
7月15日上(shàng)午，中節能(湖(hú)州)節能環保産業園6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)隆重舉行(xíng)。湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司負責推進6S管理(lǐ)提升工作(zuò)，并由管理(lǐ)講師(shī)張老師(shī)對園區(qū)進行(xíng)輔導培訓。 園區(qū)員工積極參加并認真聽(tīng)取了大(dà)會(huì)的內(nèi)容。最後，集體(tǐ)起立，進行(xíng)宣誓儀式，表明(míng)積極推進6S管理(lǐ)的決心。 最後，由振興公司張老師(shī)對園區(qū)企業員工進行(xíng)了《5S管理(lǐ)基本概念與作(zuò)用》相關培訓。在整個(gè)培訓過程中，張老師(shī)從5S的定義和(hé)
2022-05-17 張益華 3
經過7個(gè)月的理(lǐ)論和(hé)現場(chǎng)指導，與2019年1月22日在浙江紅魔方服飾有(yǒu)限公司會(huì)議室舉行(xíng)了6S項目總結會(huì)議。首先由振興公司老師(shī)對整個(gè)項目指導過程進行(xíng)了回顧和(hé)總結，對全體(tǐ)參與人(rén)員的積極參與及取得(de)的成績表示肯定。紅魔方公司項目負責人(rén)也對小(xiǎo)組成員取得(de)的成績表示肯定，提出了今後如何持續開(kāi)展6S的想法和(hé)要求。各部門(mén)負責人(rén)分别發表了對此次6S項目的感想，提出了各自的看法及目前還(hái)存在的困難，表明(míng)了繼續改善的
2022-05-17 張益華 3
為(wèi)進一步推進企業規範化管理(lǐ)，充分學習國內(nèi)外先進管理(lǐ)經驗，全面提升企業現場(chǎng)管理(lǐ)能力，11月8日上(shàng)午，我公司聯手湖(hú)州市中小(xiǎo)企業公共服務平台，由我司日本豐田精細化管理(lǐ)專家(jiā)國澤英雄老師(shī)，為(wèi)企業進行(xíng)5S現場(chǎng)管理(lǐ)培訓。國澤英雄老師(shī)分享了在日本豐田公司幾十年的實踐經驗，解析5S管理(lǐ)的相關概念、推行(xíng)工具、推行(xíng)方法，為(wèi)企業實施5S管理(lǐ)提供很(hěn)好的指導和(hé)借鑒。現場(chǎng)共有(yǒu)60餘人(rén)參訓。參訓人(rén)員紛紛表示，國澤英雄老師(shī)
2022-05-17 張益華 3
6月30日，我公司參加了由浙江省管理(lǐ)咨詢與培訓協會(huì)舉辦的第十次國際管理(lǐ)咨詢師(shī)日活動會(huì)議，本次活動在杭州星都賓館5樓召開(kāi)。參會(huì)人(rén)員有(yǒu)浙江省經信委、中企聯咨詢與培訓中心等領導以及全省管理(lǐ)咨詢機構代表150餘人(rén)。會(huì)議一共有(yǒu)三項議程，一是表彰2017年浙江省管理(lǐ)咨詢與機構20大(dà)和(hé)2016年浙江省雙十佳管理(lǐ)咨詢和(hé)培訓師(shī)；二是由南京星指針工業管理(lǐ)設計(jì)研究所沈鷹爾老師(shī)主講《成功的數(shù)據化經營之道(dào)》；三是管
2022-05-17 張益華 3
5月16日，湖(hú)州德加利印染有(yǒu)限公司“動員大(dà)會(huì)及5S管理(lǐ)基礎知識培訓會(huì)議”順利舉行(xíng)。德加利印染積極響應吳興區(qū)政府關于印染行(xíng)業6S管理(lǐ)工作(zuò)的開(kāi)展，促進企業自身不斷改善基礎管理(lǐ)，切實提高(gāo)綜合管理(lǐ)水(shuǐ)平，增強企業競争力，實現可(kě)持續發展。會(huì)議第一個(gè)議程是全員動員大(dà)會(huì)，由企業項目負責人(rén)劉助主持，首先由我們振興公司張老師(shī)講解了目前企業所面臨的形勢；5S管理(lǐ)實施對企業、對員工的意義；大(dà)家(jiā)應該怎麽對待5S管理(lǐ)
2022-05-17 張益華 3
2016年11月18日，為(wèi)進一步推進吳興區(qū)工業企業規範化管理(lǐ)，充分學習國內(nèi)外先進管理(lǐ)經驗，全面提升現場(chǎng)管理(lǐ)能力，由我公司組織邀請(qǐng)到日本豐田著名專家(jiā)谷山(shān)政弘老師(shī)，針對日本豐田6S管理(lǐ)學以及生(shēng)産看闆和(hé)标準作(zuò)業書(shū)的操作(zuò)方法如何運用到工作(zuò)當中去發揮巨大(dà)作(zuò)用。進行(xíng)一堂生(shēng)動的講座。 6S起源于日本，已經有(yǒu)50年的曆史，它主要是針對生(shēng)産中的人(rén)員，機器(qì)，材料，方法等生(shēng)産要素進行(xíng)管理(lǐ)。它強調的是标準和(hé)
2022-05-17 張益華 3
