2020年6月13日,浙江駿融汽車(chē)零部件有(yǒu)限公司召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì),正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。駿融各部門(mén)負責人(rén)等參加了會(huì)議。此次啓動大(dà)會(huì)還(hái)誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)相關培訓工作(zuò)。 駿融馮總在會(huì)上(shàng)作(zuò)動員講話(huà),充分強調了全面推行(xíng)6S管理(lǐ)的必要性和(hé)重要性,明(míng)确了6S管理(lǐ)工作(zuò)各階段的推進時(shí)間(jiān)、工作(zuò)任務及工作(zuò)要求,并邀請(qǐng)振興産業的輔導老師(shī)問診把脈,
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為(wèi)進一步強化規則意識,提升團隊素養,培養班組長的管理(lǐ)能力、組織溝通(tōng)能力,更好地發揮上(shàng)傳下達的作(zuò)用,2020年6月8日,長興明(míng)旺橡塑科技(jì)股份有(yǒu)限公司邀請(qǐng)湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)對其一線班組長開(kāi)展《制(zhì)造型企業班組管理(lǐ)改善》專題培訓。 授課過程中,輔導老師(shī)通(tōng)過PPT演示、改善案例分析等分别從認識問題的正确姿勢、現場(chǎng)管理(lǐ)人(rén)員的必備條件、生(shēng)産及安全管理(lǐ)能力要求及提升、日常管理(lǐ)改善
2022-06-13 張益華 4
2020年6月5日,浙江日創機電(diàn)科技(jì)有(yǒu)限公司精細化改善管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)拉開(kāi)帷幕。此次大(dà)會(huì)誠邀湖(hú)州振興産業對項目實施進行(xíng)全程指導,以完善公司的基礎管理(lǐ),提升公司的管理(lǐ)能力,直至真正實現精細化管理(lǐ)之目标!日創機電(diàn)所有(yǒu)班組以上(shàng)管理(lǐ)人(rén)員與振興産業輔導老師(shī)等都參加了大(dà)會(huì)。 日創機電(diàn)陶總在會(huì)上(shàng)結合公司實際情況,就推進精細化管理(lǐ)工作(zuò)緻辭,他指出,公司召開(kāi)精細化管理(lǐ)啓動大(dà)會(huì),啓動精細化管理(lǐ)工作(zuò),是
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浙江聚源正食品有(yǒu)限公司6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)于2020年5月29日隆重召開(kāi)。湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司受其委托,為(wèi)其進行(xíng)6S管理(lǐ)工作(zuò)的推進,由資深管理(lǐ)講師(shī)進行(xíng)輔導培訓。 全員動員大(dà)會(huì)由聚源正費總作(zuò)重要發言,他希望公司每個(gè)員工要發揚不怕煩、不怕苦的精神,拿(ná)出自己的熱情,認真學習,在輔導老師(shī)的帶領下更上(shàng)一個(gè)台階。 在公司管理(lǐ)層的高(gāo)度重視(shì)下,全體(tǐ)員工都認真聽(tīng)取了大(dà)會(huì)的內(nèi)容。最後,全體(tǐ)起立
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2020年5月29日下午,湖(hú)州鹿山(shān)塢建材科技(jì)有(yǒu)限公司召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì),正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。鹿山(shān)塢領導、各部門(mén)負責人(rén)及班組長參加了會(huì)議。并誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)相關培訓工作(zuò)。 鹿山(shān)塢張董在會(huì)上(shàng)作(zuò)動員講話(huà),他充分強調了全面推行(xíng)6S管理(lǐ)的必要性和(hé)重要性,明(míng)确了公司“6S”管理(lǐ)工作(zuò)各階段的推進時(shí)間(jiān)、工作(zuò)任務及工作(zuò)要求,期望公司全體(tǐ)員
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本着“精益無止境”的原則,在公司領導的決策下,2020年 5月29日下午,湖(hú)州彙能新材料科技(jì)有(yǒu)限公司精細化項目啓動大(dà)會(huì)隆重召開(kāi)。湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司受彙能的委托,為(wèi)其進行(xíng)精細化工作(zuò)的推進,由資深管理(lǐ)講師(shī)進行(xíng)輔導培訓。 彙能曹總指出,今年的精細化難度會(huì)更大(dà),但(dàn)隻要敢想敢做(zuò)、勇于創新、善于思考,定能攻克難題,再創佳績!并從三個(gè)方面作(zuò)了總動員:一是企業實行(xíng)精細化規範管理(lǐ)的目的和(hé)意
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為(wèi)宣貫6S管理(lǐ)的要求,力求企業上(shàng)下齊心,協力參與到6S管理(lǐ)活動和(hé)6S改善工作(zuò)中去, 2020年5月27日下午在浙江創特新材科技(jì)有(yǒu)限公司會(huì)議室成功召開(kāi)了6S管理(lǐ)項目動員大(dà)會(huì)。并誠邀湖(hú)州振興的輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)培訓工作(zuò)。 大(dà)會(huì)首先由創特新材總經理(lǐ)助理(lǐ)發言,他代表公司全體(tǐ)員工對輔導老師(shī)的到來(lái)表示衷心感謝。他期望大(dà)家(jiā)要有(yǒu)持之以恒的決心,通(tōng)過6S管理(lǐ),養成良好的工作(zuò)習慣,進一步把6S
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2020年5月26日下午,湖(hú)州禦梵化妝品科技(jì)有(yǒu)限公司召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì),正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。 公司領導、各部門(mén)和(hé)車(chē)間(jiān)負責人(rén)、班組長參加了會(huì)議。會(huì)議由禦梵科技(jì)副總魏廷海主持并誠邀湖(hú)州振興輔導老師(shī)莅臨指導管理(lǐ)和(hé)培訓工作(zuò)。 禦梵科技(jì)行(xíng)政副總張鳳娟在會(huì)上(shàng)作(zuò)動員講話(huà),她充分強調了全面推行(xíng)6S管理(lǐ)的必要性和(hé)重要性,明(míng)确了公司6S管理(lǐ)工作(zuò)各階段的推進時(shí)間(jiān)、工作(zuò)任務及工作(zuò)要求。
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