為(wèi)了進一步推進企業管理(lǐ)水(shuǐ)平提升，引導和(hé)鼓勵更多(duō)的企業強管理(lǐ)、提效率、增效益，全面提升南浔區(qū)企業基礎管理(lǐ)水(shuǐ)平，區(qū)發改經信委特意邀請(qǐng)我們公司日本精細化管理(lǐ)專家(jiā)木崎老師(shī)為(wèi)全區(qū)鑄造企業傳授企業精細化管理(lǐ)先進理(lǐ)念，如何提升企業核心競争力，如何在“內(nèi)生(shēng)式增長”上(shàng)求發展尋突破的專題講座。南浔區(qū)發改經信委分管領導、相關鎮經濟建設服務中心主任、11家(jiā)鑄造企業的總經理(lǐ)及技(jì)術(shù)負責人(rén)參加了此次講座。木崎老師(shī)傳授企
2022-05-17 張益華 3
4月27日，湖(hú)州市吳興區(qū)為(wèi)了全面提升區(qū)內(nèi)企業管理(lǐ)創新能力，鼓勵和(hé)引導全區(qū)企業走上(shàng)內(nèi)生(shēng)增長、創新驅動的發展軌道(dào)，在浙江久立特材科技(jì)股份有(yǒu)限公司會(huì)議室召開(kāi)“吳興區(qū)精細化管理(lǐ)暨質量強區(qū)現場(chǎng)會(huì)”。35家(jiā)企業高(gāo)層及區(qū)、鎮領導約70餘人(rén)參加了會(huì)議。我公司作(zuò)為(wèi)省優秀管理(lǐ)咨詢與培訓單位受邀參加了會(huì)議。 會(huì)上(shàng)，四家(jiā)6S管理(lǐ)示範企業的高(gāo)層作(zuò)了介紹，分享了他們成功的心得(de)與體(tǐ)會(huì)：政府政策引導、機構智力介入
2022-05-17 張益華 3
2016年3月6日~3月13日，我公司帶領久立特材科技(jì)股份有(yǒu)限公司的22名成員遠赴日本名古屋進行(xíng)為(wèi)期一周的豐田精細化管理(lǐ)培訓。讓參與培訓人(rén)員現地現物的感受到豐田精細化管理(lǐ)的發展曆史，和(hé)演變過程，以及持久運作(zuò)的真因所在，并且運用理(lǐ)論結合現場(chǎng)實際觀摩的方式，親身在豐田公司生(shēng)産現場(chǎng)感受精細化管理(lǐ)被運用在各個(gè)角落，包括人(rén)，機，料，法，環各方面。最後還(hái)讓參與培訓的學員親自動手測算(suàn)，操作(zuò)和(hé)演練了如何
2022-04-28 張益華 2
2015年12月23日，我公司應金華市金東區(qū)經商局的邀請(qǐng)，在金華市委黨校(xiào)大(dà)會(huì)議室給金華市金東區(qū)的“小(xiǎo)升規”企業财務負責人(rén)舉辦一次有(yǒu)關5S和(hé)豐田精細化管理(lǐ)的大(dà)型培訓課，主講人(rén)是我公司的唐老師(shī)。授課內(nèi)容涉及5S的定義、實施方法、成功案例以及豐田精細化管理(lǐ)的理(lǐ)念和(hé)具體(tǐ)方法等，唐老師(shī)對授課內(nèi)容進行(xíng)清晰明(míng)确的講解和(hé)深入淺出的分析。培訓結束後，學員們紛紛表示，本次培訓讓大(dà)家(jiā)受益匪淺，學到了很(hěn)多(duō)實用性
2022-04-28 張益華 2
2015年11月30日，我公司受吳興區(qū)區(qū)政府的委托，在國際大(dà)酒店(diàn)18樓1号會(huì)議大(dà)廳開(kāi)展有(yǒu)關“企業6S現場(chǎng)管理(lǐ)和(hé)精益管理(lǐ)實戰”的一整天培訓。培訓由我公司唐老師(shī)主講，培訓對象是吳興區(qū)各工業企業高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員和(hé)6S管理(lǐ)負責人(rén)。唐老師(shī)從七個(gè)方面為(wèi)企業家(jiā)進行(xíng)了詳細的闡述：5S與TPS的關聯；如何進行(xíng)5S的實施；企業模式；創新思維與多(duō)角度思維；七大(dà)浪費的正确認識；深刻了解5S的定義；5S的實施方法和(hé)要
2022-04-28 張益華 3
我公司負責長興縣10家(jiā)企業的三化建設輔導工作(zuò)已經接近尾聲，為(wèi)了展示各企業現場(chǎng)管理(lǐ)所取得(de)的成果，以及借此相互學習，10月30日，我公司在長興鐵(tiě)鷹電(diàn)氣有(yǒu)限公司舉辦了10家(jiā)企業的相互交流的網絡會(huì)議。10家(jiā)企業高(gāo)層及三化建設輔導小(xiǎo)組主要負責人(rén)出席了會(huì)議。 會(huì)議期間(jiān)，各企業用PPT幻燈片加上(shàng)現場(chǎng)解說來(lái)展示自己企業在現場(chǎng)管理(lǐ)方面所取得(de)的成果，另外公司顧老師(shī)播放一些(xiē)先進單位現場(chǎng)的照片。通(tōng)過這種
2022-04-28 張益華 3
2015年10月13日，我公司受浙江華聖愛(ài)諾藥業有(yǒu)限公司委托在其行(xíng)政樓8樓會(huì)議室開(kāi)展5S基礎培訓，目的是向其5S小(xiǎo)組成員及采購、研發、生(shēng)産等管理(lǐ)人(rén)員灌輸5S基礎理(lǐ)念與知識，将改善理(lǐ)念導入每一個(gè)與會(huì)人(rén)員的頭腦(nǎo)當中，為(wèi)華聖愛(ài)諾藥業接下來(lái)即将開(kāi)展的5S改善活動打下理(lǐ)論基礎，為(wèi)今後的精細化管理(lǐ)工作(zuò)推進做(zuò)好思想基石。 培訓全程由我公司董事長唐麗(lì)老師(shī)親自主講。唐麗(lì)老師(shī)先用2個(gè)互動的
2022-04-28 張益華 5
7月28日，為(wèi)配合長興縣企業三化建設輔導工作(zuò)，設備作(zuò)為(wèi)現場(chǎng)管理(lǐ)的重要對象，我公司在長興鐵(tiě)鷹電(diàn)氣有(yǒu)限公司開(kāi)講了“設備管理(lǐ)TPM”大(dà)堂課。10家(jiā)企業高(gāo)層及三化建設輔導小(xiǎo)組主要負責人(rén)、設備相關管理(lǐ)人(rén)員等約30人(rén)參加了培訓。 由我公司的張老師(shī)主講，從實際案例出發，講解現實企業中存在的使用者隻管使用對設備管理(lǐ)的危害。詳細透徹地介紹了設備管理(lǐ)TPM的定義、理(lǐ)念、做(zuò)法及作(zuò)用。并且努力鼓勵參與培
2022-04-28 張益華 4
