浙江創凱機電(diàn)科技(jì)有(yǒu)限公司6S管理(lǐ)啓動會(huì)議（2019年4月18日） 2019年4月18日創凱公司召開(kāi)6S管理(lǐ)啓動大(dà)會(huì)。我司受其委托幫助推進。創凱總經理(lǐ)希望公司在輔導老師(shī)的帶領下能更上(shàng)一個(gè)台階。全體(tǐ)員工認真聽(tīng)取并進行(xíng)了宣誓儀式。 接着由我司朱老師(shī)進行(xíng)《全員6S基礎認知》培訓，從其定義、實施方法、目的、作(zuò)用等進行(xíng)了講解。參訓人(rén)員紛紛表示對6S有(yǒu)了更全面的認識。 對于這個(gè)項目，我司也制(zhì)定了相應計(jì)劃
2022-05-17 張益華 2
經過7個(gè)月的理(lǐ)論和(hé)現場(chǎng)指導，與2019年1月22日在浙江紅魔方服飾有(yǒu)限公司會(huì)議室舉行(xíng)了6S項目總結會(huì)議。首先由振興公司老師(shī)對整個(gè)項目指導過程進行(xíng)了回顧和(hé)總結，對全體(tǐ)參與人(rén)員的積極參與及取得(de)的成績表示肯定。紅魔方公司項目負責人(rén)也對小(xiǎo)組成員取得(de)的成績表示肯定，提出了今後如何持續開(kāi)展6S的想法和(hé)要求。各部門(mén)負責人(rén)分别發表了對此次6S項目的感想，提出了各自的看法及目前還(hái)存在的困難，表明(míng)了繼續改善的
2022-05-17 張益華 3
11月9日我公司作(zuò)為(wèi)浙江省管理(lǐ)咨詢與培訓協會(huì)常務理(lǐ)事單位參加了在浙江大(dà)學西溪校(xiào)區(qū)召開(kāi)的第四屆第二次會(huì)長會(huì)議。會(huì)長樊小(xiǎo)剛、副會(huì)長和(hé)部分常務理(lǐ)事共22人(rén)參加了會(huì)議。 會(huì)議由諸永華主持，主要議程：一是研究討(tǎo)論協會(huì)工作(zuò)，共商發展大(dà)計(jì)。二是對新一屆協會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、部分常務理(lǐ)事單位進行(xíng)授牌。三是商議秘書(shū)長人(rén)選。會(huì)議首先向新一屆協會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、部分常務理(lǐ)事單位進行(xíng)授牌。希望各單位能不負衆望再接
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2018年9月2日由湖(hú)州市吳興區(qū)發改委牽頭，振興公司承辦。一行(xíng)15人(rén)赴日本進行(xíng)了為(wèi)期8天的豐田精細化管理(lǐ)的研修。此次研修課程包括1、由擁有(yǒu)幾十年豐田工作(zuò)經驗的專家(jiā)講解TPS專業課程：包括準時(shí)化、自働化、人(rén)财論、改善、看闆、标準作(zuò)業等。2、零距離生(shēng)産現場(chǎng)體(tǐ)驗：①豐田堤工廠（亮點:準時(shí)化、自働化、防錯裝置、節拍時(shí)間(jiān)等）②旭工業工廠（亮點：多(duō)品種少(shǎo)量的情況下的一人(rén)工時(shí)；多(duō)能工化；工序內(nèi)品質确認的
2022-05-17 張益華 2
2018年7月13日，浙江省管理(lǐ)咨詢與培訓協會(huì)換屆暨第十一次國際管理(lǐ)咨詢師(shī)日活動在浙江新世紀大(dà)酒店(diàn)舉行(xíng)。選舉産生(shēng)了浙江省管理(lǐ)咨詢與培訓協會(huì)第四屆領導班子，浙江大(dà)學西子研究院常務副院長樊小(xiǎo)剛當選為(wèi)新一屆協會(huì)會(huì)長。來(lái)自省經信委管理(lǐ)培訓處處長沈建新，法規處副處長鄭志(zhì)靈，培訓協會(huì)領導和(hé)來(lái)自全省80多(duō)位從業人(rén)員共同參加了此次大(dà)會(huì)。大(dà)會(huì)聽(tīng)取并審議通(tōng)過了協會(huì)“2017年度工作(zuò)總結”；第四屆協會(huì)領導人(rén)人(rén)選
2022-05-17 張益華 23
受先登高(gāo)科電(diàn)氣有(yǒu)限公司誠邀，由湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司擔任精細化管理(lǐ)二期落地項目的輔導工作(zuò)。在此次項目推進中，由我司豐田精細化管理(lǐ)專家(jiā)國澤英雄老師(shī)負責現場(chǎng)輔導和(hé)改善工作(zuò)。 4月20日，精細化管理(lǐ)項目啓動儀式在先登高(gāo)科舉行(xíng)，董事長幹梅林、總經理(lǐ)幹胤傑、精細化管理(lǐ)項目領導小(xiǎo)組成員和(hé)相關員工參加了本次啓動大(dà)會(huì)。 會(huì)上(shàng)，我司國澤老師(shī)給公司員工進行(xíng)了精彩的精細化管理(lǐ)培訓。老師(shī)結合自
2022-05-17 張益華 22
4月1日、3日受東吳開(kāi)元名都酒店(diàn)和(hé)浙北大(dà)酒店(diàn)誠邀，由湖(hú)州振興公司日本豐田精細化管理(lǐ)專家(jiā)國澤英雄教授分别對兩個(gè)酒店(diàn)現場(chǎng)進行(xíng)診斷調研，并針對問題點進行(xíng)培訓講解。 國澤老師(shī)是中部學院大(dà)學經營學部教授，是豐田品質改善專家(jiā)，目前在日本和(hé)國內(nèi)多(duō)家(jiā)酒店(diàn)進行(xíng)精細化管理(lǐ)輔導工作(zuò)，有(yǒu)着豐富的現場(chǎng)實踐經驗。上(shàng)午國澤老師(shī)在酒店(diàn)高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員的帶領下走訪了酒店(diàn)的廚房(fáng)、總機房(fáng)、保安室等地方，現場(chǎng)查找問題并與部門(mén)管
2022-05-17 張益華 9
3月20日下午在謝德爾公司會(huì)議室隆重召開(kāi)，在公司管理(lǐ)層的高(gāo)度重視(shì)下，全體(tǐ)員工積極參加并認真聽(tīng)取了會(huì)議內(nèi)容。我司受謝德爾的委托，幫助其推進6S管理(lǐ)工作(zuò)，并由我司專家(jiā)劉老師(shī)負責輔導培訓。 由于謝德爾精密部件湖(hú)州有(yǒu)限公司是德國企業，在公司管理(lǐ)上(shàng)秉承了德國人(rén)嚴謹的工作(zuò)的态度，不論是辦公區(qū)域還(hái)是生(shēng)産現場(chǎng)，都管理(lǐ)的井井有(yǒu)條。但(dàn)公司管理(lǐ)層不滿足于此，想通(tōng)過此次推進6S管理(lǐ)，不但(dàn)在現場(chǎng)管理(lǐ)上(shàng)能更上(shàng)
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