6月30日，我公司參加了由浙江省管理(lǐ)咨詢與培訓協會(huì)舉辦的第十次國際管理(lǐ)咨詢師(shī)日活動會(huì)議，本次活動在杭州星都賓館5樓召開(kāi)。參會(huì)人(rén)員有(yǒu)浙江省經信委、中企聯咨詢與培訓中心等領導以及全省管理(lǐ)咨詢機構代表150餘人(rén)。會(huì)議一共有(yǒu)三項議程，一是表彰2017年浙江省管理(lǐ)咨詢與機構20大(dà)和(hé)2016年浙江省雙十佳管理(lǐ)咨詢和(hé)培訓師(shī)；二是由南京星指針工業管理(lǐ)設計(jì)研究所沈鷹爾老師(shī)主講《成功的數(shù)據化經營之道(dào)》；三是管
2022-05-17 張益華 3
5月16日，湖(hú)州德加利印染有(yǒu)限公司“動員大(dà)會(huì)及5S管理(lǐ)基礎知識培訓會(huì)議”順利舉行(xíng)。德加利印染積極響應吳興區(qū)政府關于印染行(xíng)業6S管理(lǐ)工作(zuò)的開(kāi)展，促進企業自身不斷改善基礎管理(lǐ)，切實提高(gāo)綜合管理(lǐ)水(shuǐ)平，增強企業競争力，實現可(kě)持續發展。會(huì)議第一個(gè)議程是全員動員大(dà)會(huì)，由企業項目負責人(rén)劉助主持，首先由我們振興公司張老師(shī)講解了目前企業所面臨的形勢；5S管理(lǐ)實施對企業、對員工的意義；大(dà)家(jiā)應該怎麽對待5S管理(lǐ)
2022-05-17 張益華 3
2016年11月18日，為(wèi)進一步推進吳興區(qū)工業企業規範化管理(lǐ)，充分學習國內(nèi)外先進管理(lǐ)經驗，全面提升現場(chǎng)管理(lǐ)能力，由我公司組織邀請(qǐng)到日本豐田著名專家(jiā)谷山(shān)政弘老師(shī)，針對日本豐田6S管理(lǐ)學以及生(shēng)産看闆和(hé)标準作(zuò)業書(shū)的操作(zuò)方法如何運用到工作(zuò)當中去發揮巨大(dà)作(zuò)用。進行(xíng)一堂生(shēng)動的講座。 6S起源于日本，已經有(yǒu)50年的曆史，它主要是針對生(shēng)産中的人(rén)員，機器(qì)，材料，方法等生(shēng)産要素進行(xíng)管理(lǐ)。它強調的是标準和(hé)
2022-05-17 張益華 3
為(wèi)了進一步推進企業管理(lǐ)水(shuǐ)平提升，引導和(hé)鼓勵更多(duō)的企業強管理(lǐ)、提效率、增效益，全面提升南浔區(qū)企業基礎管理(lǐ)水(shuǐ)平，區(qū)發改經信委特意邀請(qǐng)我們公司日本精細化管理(lǐ)專家(jiā)木崎老師(shī)為(wèi)全區(qū)鑄造企業傳授企業精細化管理(lǐ)先進理(lǐ)念，如何提升企業核心競争力，如何在“內(nèi)生(shēng)式增長”上(shàng)求發展尋突破的專題講座。南浔區(qū)發改經信委分管領導、相關鎮經濟建設服務中心主任、11家(jiā)鑄造企業的總經理(lǐ)及技(jì)術(shù)負責人(rén)參加了此次講座。木崎老師(shī)傳授企
2022-05-17 張益華 3
4月27日，湖(hú)州市吳興區(qū)為(wèi)了全面提升區(qū)內(nèi)企業管理(lǐ)創新能力，鼓勵和(hé)引導全區(qū)企業走上(shàng)內(nèi)生(shēng)增長、創新驅動的發展軌道(dào)，在浙江久立特材科技(jì)股份有(yǒu)限公司會(huì)議室召開(kāi)“吳興區(qū)精細化管理(lǐ)暨質量強區(qū)現場(chǎng)會(huì)”。35家(jiā)企業高(gāo)層及區(qū)、鎮領導約70餘人(rén)參加了會(huì)議。我公司作(zuò)為(wèi)省優秀管理(lǐ)咨詢與培訓單位受邀參加了會(huì)議。 會(huì)上(shàng)，四家(jiā)6S管理(lǐ)示範企業的高(gāo)層作(zuò)了介紹，分享了他們成功的心得(de)與體(tǐ)會(huì)：政府政策引導、機構智力介入
2022-05-17 張益華 3
2015年11月30日，我公司受吳興區(qū)區(qū)政府的委托，在國際大(dà)酒店(diàn)18樓1号會(huì)議大(dà)廳開(kāi)展有(yǒu)關“企業6S現場(chǎng)管理(lǐ)和(hé)精益管理(lǐ)實戰”的一整天培訓。培訓由我公司唐老師(shī)主講，培訓對象是吳興區(qū)各工業企業高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員和(hé)6S管理(lǐ)負責人(rén)。唐老師(shī)從七個(gè)方面為(wèi)企業家(jiā)進行(xíng)了詳細的闡述：5S與TPS的關聯；如何進行(xíng)5S的實施；企業模式；創新思維與多(duō)角度思維；七大(dà)浪費的正确認識；深刻了解5S的定義；5S的實施方法和(hé)要
2022-04-28 張益華 3
我公司負責長興縣10家(jiā)企業的三化建設輔導工作(zuò)已經接近尾聲，為(wèi)了展示各企業現場(chǎng)管理(lǐ)所取得(de)的成果，以及借此相互學習，10月30日，我公司在長興鐵(tiě)鷹電(diàn)氣有(yǒu)限公司舉辦了10家(jiā)企業的相互交流的網絡會(huì)議。10家(jiā)企業高(gāo)層及三化建設輔導小(xiǎo)組主要負責人(rén)出席了會(huì)議。 會(huì)議期間(jiān)，各企業用PPT幻燈片加上(shàng)現場(chǎng)解說來(lái)展示自己企業在現場(chǎng)管理(lǐ)方面所取得(de)的成果，另外公司顧老師(shī)播放一些(xiē)先進單位現場(chǎng)的照片。通(tōng)過這種
2022-04-28 張益華 3
10月12日，浙江省經濟和(hé)信息化委員會(huì)在杭州舉辦全省企業經營管理(lǐ)人(rén)員赴日學習參觀預培訓，邀請(qǐng)我公司董事長唐麗(lì)為(wèi)全省各地30餘名電(diàn)子、電(diàn)器(qì)、機械、汽車(chē)等制(zhì)造行(xíng)業的優秀企業家(jiā)作(zuò)“豐田精細化管理(lǐ)”專題講座。唐董事長從七個(gè)方面為(wèi)企業家(jiā)進行(xíng)了詳細的闡述：5S與TPS的關聯；如何進行(xíng)5S的實施；企業模式；創新思維與多(duō)角度思維；七大(dà)浪費的正确認識；深刻了解5S的定義；5S的實施方法和(hé)要點；案例分析等，
2022-04-28 張益華 3
