為(wèi)進一步貫徹落實《安全生(shēng)産法》和(hé)《生(shēng)産經營單位安全生(shēng)産培訓規定》，增強全員的安全意識和(hé)法規意識，促進企業安全生(shēng)産形勢穩定好轉，4月19日下午，在通(tōng)益童裝小(xiǎo)微産業園內(nèi)舉辦了一場(chǎng)安全生(shēng)産公益培訓。培訓活動特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 培訓過程中，輔導老師(shī)圍繞“安全人(rén)員法定職責”等方面，進行(xíng)了生(shēng)動詳細的解析。同時(shí)，輔導老師(shī)還(hái)與大(dà)家(jiā)一同分析了各類安全事故發生(shēng)的原因及嚴
2022-11-14 張益華 16
2021年3月17日下午，浙江旭派克智能科技(jì)有(yǒu)限公司（以下簡稱“旭派克”）召開(kāi)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)，正式拉開(kāi)了推行(xíng)6S管理(lǐ)活動的帷幕。旭派克領導、各部門(mén)負責人(rén)及班組長參加了會(huì)議。此次啓動大(dà)會(huì)誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司（以下簡稱“振興産業”）輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)相關培訓工作(zuò)。 總經理(lǐ)助理(lǐ)在會(huì)上(shàng)作(zuò)動員講話(huà)，他充分強調了全面推行(xíng)6S管理(lǐ)的必要性和(hé)重要性，明(míng)确了公司“6S”管理(lǐ)
2022-11-14 張益華 16
1.一些(xiē)部門(mén)認為(wèi)"6S管理(lǐ)"就是大(dà)掃除、掃衛生(shēng)，對"6S管理(lǐ)"的認識存在局限性 其實清掃隻是"6S管理(lǐ)"的內(nèi)容之一，"6S管理(lǐ)"包括：整理(lǐ)、整頓、清掃、清潔、素養、安全共六個(gè)方面的內(nèi)容。當然，如果連清掃都做(zuò)不好，"6S管理(lǐ)"更不可(kě)能做(zuò)好。 2."6S管理(lǐ)"隻會(huì)增加企業成本，不會(huì)帶
2022-01-06 easonzhang 16
為(wèi)進一步發現、消除生(shēng)産過程中的浪費，持續改善生(shēng)産，5月19日上(shàng)午，湖(hú)州金業表面科技(jì)有(yǒu)限公司進行(xíng)了七大(dà)浪費專題培訓，由湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)授課。 培訓課上(shàng)，張老師(shī)深入講解了庫存的浪費、動作(zuò)的浪費、等待的浪費、搬運的浪費等七種浪費，闡述了七大(dà)浪費産生(shēng)的原因及預防方法，并通(tōng)過分析實際案例讓參訓人(rén)員快速地理(lǐ)解并掌握七大(dà)浪費。培訓結束後，參訓人(rén)員紛紛表示對生(shēng)産過程中的浪費有(yǒu)了
2023-06-13 張益華 15
4月7日下午，浙江咔咔瑪科技(jì)有(yǒu)限公司（以下簡稱“咔咔瑪”）組織召開(kāi)了6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)。咔咔瑪全體(tǐ)員工參加了此次會(huì)議，并誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)相關培訓工作(zuò)。首先由咔咔瑪的俞總作(zuò)緻辭發言，他指出推行(xíng)6S管理(lǐ)是為(wèi)了提高(gāo)現場(chǎng)管理(lǐ)能力、提升企業競争力，希望公司全員統一思想，積極參與，把6S管理(lǐ)真正落到實處，長期堅持下去，不斷創新管理(lǐ)的思想和(hé)方法，真真實實做(zuò)好
2023-04-23 張益華 14
為(wèi)幫助企業解決生(shēng)産管理(lǐ)中出現的問題，優化訂單管理(lǐ)流程，提升企業生(shēng)産效率，3月21日下午，湖(hú)州泰和(hé)汽車(chē)零部件有(yǒu)限公司（以下簡稱“泰和(hé)”）組織開(kāi)展精益生(shēng)産之訂單管理(lǐ)培訓，此次培訓邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)授課。培訓中，朱老師(shī)主要講解了企業面臨的五大(dà)核心問題及限制(zhì)選擇法、橫向管理(lǐ)法等7個(gè)控制(zhì)原理(lǐ)，分析了導緻泰和(hé)效率低(dī)下的主要原因，詳細闡述了如何運用相應控制(zhì)原理(lǐ)改善現狀。整個(gè)培訓過程老師(shī)
2023-03-28 張益華 14
為(wèi)提升産品質量，提高(gāo)企業核心競争力，7月20日上(shàng)午，湖(hú)州永彙水(shuǐ)處理(lǐ)工程有(yǒu)限公司開(kāi)展了生(shēng)産過程質量控制(zhì)專題培訓。本次培訓誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。培訓課上(shàng)，張老師(shī)講授了生(shēng)産過程質量控制(zhì)的基本概念、原理(lǐ)、方法、工具等內(nèi)容，重點講解了首件點檢、4M變化點管理(lǐ)、快反管理(lǐ)、SQCDP質量績效目視(shì)化、控制(zhì)圖SPC等九種質量控制(zhì)方法，并通(tōng)過提問互動的方式，加強了參訓人(rén)員對質量控制(zhì)方法的
2022-11-14 張益華 14
4月20日上(shàng)午，湖(hú)州三井低(dī)溫設備有(yǒu)限公司（以下簡稱“三井低(dī)溫”）精細化管理(lǐ)啓動大(dà)會(huì)隆重召開(kāi)。會(huì)議誠邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)莅臨指導。首先由三井低(dī)溫的端總緻辭發言，他表示推進精細化管理(lǐ)是今年的一項重點工作(zuò)，公司全體(tǐ)員工要高(gāo)度重視(shì)，從我做(zuò)起從身邊做(zuò)起，秉持認真嚴謹的态度不斷推進和(hé)完善精細化管理(lǐ)工作(zuò)，持續改善，将企業建設得(de)更好。會(huì)議最後，端總宣讀了改善小(xiǎo)組人(rén)員名單，并帶領全體(tǐ)與會(huì)人(rén)員宣讀
2023-04-23 張益華 13
