為(wèi)進一步貫徹落實《安全生(shēng)産法》和(hé)《生(shēng)産經營單位安全生(shēng)産培訓規定》，增強全員的安全意識和(hé)法規意識，促進企業安全生(shēng)産形勢穩定好轉，4月21日下午，湖(hú)州中小(xiǎo)微企業智能制(zhì)造産業園舉行(xíng)了一場(chǎng)安全生(shēng)産公益培訓活動。活動特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 培訓開(kāi)始，輔導老師(shī)先行(xíng)帶大(dà)家(jiā)集中觀看了有(yǒu)關安全生(shēng)産的視(shì)頻，用最真實的事例讓在場(chǎng)各位深刻認識到安全生(shēng)産的重要性。接着，圍繞安全生(shēng)
2022-11-14 張益華 6
牛年喜奏豐年樂，人(rén)世笑迎盛世春，湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司一年一度的年終總結大(dà)會(huì)于2021年2月7日下午如約而至。全體(tǐ)員工歡聚一堂，共同總結過去一年的成就與不足，共同展望未來(lái)一年的方向和(hé)目标。 首先，振興公司管理(lǐ)人(rén)員及各項目負責人(rén)圍繞2020年工作(zuò)成效、存在問題和(hé)2021年計(jì)劃安排進行(xíng)了彙報。 振興公司董事長唐麗(lì)在聽(tīng)取彙報後，充分肯定大(dà)家(jiā)一年來(lái)付出的努力和(hé)取得(de)的成績，并對2021
2022-11-14 張益華 6
6S管理(lǐ)是一個(gè)全方位全過程的系統改進過程，重在實踐，貴在落實。2020年8月20日下午，上(shàng)海建工材料工程有(yǒu)限公司湖(hú)州區(qū)域公司組織開(kāi)展了6S基礎培訓。本次培訓特别邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 此次培訓以6S體(tǐ)系架構為(wèi)指引，介紹了6S管理(lǐ)的概念、要點等內(nèi)容，重點講解了辦公區(qū)域、生(shēng)産作(zuò)業現場(chǎng)、設備及備件管理(lǐ)、工器(qì)具及文件資料管理(lǐ)、安全管理(lǐ)等要求，并結合6S管理(lǐ)成
2022-11-14 張益華 6
2020年6月5日，浙江日創機電(diàn)科技(jì)有(yǒu)限公司精細化改善管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)拉開(kāi)帷幕。此次大(dà)會(huì)誠邀湖(hú)州振興産業對項目實施進行(xíng)全程指導，以完善公司的基礎管理(lǐ)，提升公司的管理(lǐ)能力，直至真正實現精細化管理(lǐ)之目标！日創機電(diàn)所有(yǒu)班組以上(shàng)管理(lǐ)人(rén)員與振興産業輔導老師(shī)等都參加了大(dà)會(huì)。 日創機電(diàn)陶總在會(huì)上(shàng)結合公司實際情況，就推進精細化管理(lǐ)工作(zuò)緻辭，他指出，公司召開(kāi)精細化管理(lǐ)啓動大(dà)會(huì)，啓動精細化管理(lǐ)工作(zuò)，是
2022-06-13 張益華 6
為(wèi)了更加深入地宣導精益管理(lǐ)的理(lǐ)念，讓管理(lǐ)層更好地了解和(hé)掌握精益管理(lǐ)知識，達到持續改善的目的。2020年4月17日下午，湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)對長興明(míng)旺班組長以上(shàng)中高(gāo)層進行(xíng)了精益管理(lǐ)的培訓，本次培訓的主題：七大(dà)浪費。 過程中，輔導老師(shī)告訴參訓人(rén)員，要學會(huì)系統地思維，不能看局部的浪費，否則單純用一種浪費來(lái)掩蓋另一種浪費，這樣隻會(huì)造成責任的轉移。另外，通(tōng)過舉出實際工作(zuò)中的
2022-06-13 張益華 6
2013年12月20日，由湖(hú)州市經濟和(hé)信息化委員會(huì)舉辦的湖(hú)州市企業家(jiā)學習豐田精細化管理(lǐ)知識講座在湖(hú)州市委黨校(xiào)舉行(xíng)，經濟和(hé)信息化委員會(huì)培訓課鮑副主任、湖(hú)州市優秀企業黨委書(shū)記等出席講座。 講座由鮑副主任主持。鮑副主任指出，豐田精細化管理(lǐ)已經成為(wèi)全球企業的一面旗幟，值得(de)推廣和(hé)學習。在當前的經濟形勢下，湖(hú)州市企業要想更好更快的發展，就必須完善管理(lǐ)體(tǐ)系，更要以實現精細化管理(lǐ)為(wèi)奮鬥目标，提高(gāo)競争力。
2022-04-28 張益華 6
2021年4月1日下午，湖(hú)州永彙水(shuǐ)處理(lǐ)工程有(yǒu)限公司全面推行(xíng)6S管理(lǐ)項目啓動大(dà)會(huì)隆重舉行(xíng)。公司領導、各部門(mén)負責人(rén)、班組長等參加了會(huì)議。本次大(dà)會(huì)特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)莅臨指導6S管理(lǐ)和(hé)培訓工作(zuò)。 會(huì)議開(kāi)始，首先由永彙王總緻辭。他指出，全面推行(xíng)6S管理(lǐ)是提高(gāo)企業管理(lǐ)水(shuǐ)平、提升企業形象、提高(gāo)企業競争力的強力舉措，希望大(dà)家(jiā)要充分認識到推行(xíng)6S工作(zuò)的重要性和(hé)緊迫性，以認真的
2022-11-14 張益華 5
企業的真正競争力是人(rén)才的競争，而TPM是實現人(rén)才競争力的具體(tǐ)策略。TPM不是單純的提高(gāo)生(shēng)産量或減少(shǎo)設備故障的局部利益活動，而是追求整體(tǐ)利益的綜合性藝術(shù)。2020年12月14日下午，上(shàng)海建工材料工程有(yǒu)限公司湖(hú)州區(qū)域公司組織開(kāi)展了TPM設備保全培訓,并特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 培訓過程中，輔導老師(shī)重點講解了如何事先預防、并消除設備故障所造成的損失，以及如何做(zuò)
2022-11-14 張益華 5
