企業的真正競争力是人(rén)才的競争，而TPM是實現人(rén)才競争力的具體(tǐ)策略。TPM不是單純的提高(gāo)生(shēng)産量或減少(shǎo)設備故障的局部利益活動，而是追求整體(tǐ)利益的綜合性藝術(shù)。2020年11月25日-11月26日，蘇州上(shàng)建混凝土有(yǒu)限公司、蘇州愛(ài)富希商品混凝土股份有(yǒu)限公司、蘇州上(shàng)建杭鑫混凝土有(yǒu)限公司先後組織開(kāi)展了TPM設備保全培訓,并特邀湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 培訓過程中，輔導老師(shī)
2022-11-14 張益華 5
提起5S有(yǒu)點精益常識或者基礎的企業都知道(dào)，企業內(nèi)從上(shàng)到下都會(huì)說10個(gè)字，整理(lǐ)，整頓，清掃，清潔，素養，但(dàn)是很(hěn)少(shǎo)有(yǒu)企業的5S推行(xíng)，能夠标準化，系統化，日常化，和(hé)持續改善，作(zuò)為(wèi)一切改善的基石。 提起5S有(yǒu)點精益常識或者基礎的企業都知道(dào)，企業內(nèi)從上(shàng)到下都會(huì)說10個(gè)字，整理(lǐ)，整頓，清掃，清潔，素養，但(dàn)是很(hěn)少(shǎo)有(yǒu)企業的5S推行(xíng)，能夠标準化，系統化，日常化，和(hé)持續改善，作(zuò)為(wèi)一切改善的基石。 這個(gè)工具和(hé)理(lǐ)念的運
2022-10-28 張益華 5
十年、二十年、三十年、甚至可(kě)以說是五十年，精益生(shēng)産的傳播時(shí)間(jiān)不可(kě)謂不長了，但(dàn)市場(chǎng)裏還(hái)是充斥着各種各樣的不同闡釋。收羅聽(tīng)到的、看到的、猜到的、聞到的，可(kě)以歸納以如下派系... 1-成本派- 以降低(dī)成本為(wèi)核心，認為(wèi)精益生(shēng)産是降低(dī)成本最有(yǒu)效的方法，通(tōng)過消除浪費來(lái)降低(dī)成本。這個(gè)派系很(hěn)多(duō)，也比較容易被接受，因此也把各種各樣降低(dī)成本的方法都稱之為(wèi)精益生(shēng)産。但(dàn)卻很(hěn)難說清楚精益生(shēng)産與批量生(shēng)産的
2022-10-28 張益華 5
為(wèi)全面宣貫6S管理(lǐ)的要求，營造整潔、舒适、安全的工作(zuò)環境，提升企業工作(zuò)人(rén)員的職業素養，協力參與到6S管理(lǐ)活動和(hé)6S改善工作(zuò)中去，2020年7月初，湖(hú)州上(shàng)建華煜混凝土有(yǒu)限公司組織開(kāi)展了6S管理(lǐ)培訓，本次培訓還(hái)特别邀請(qǐng)了湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司的輔導老師(shī)進行(xíng)授課。 輔導老師(shī)對參會(huì)人(rén)員進行(xíng)了《6S管理(lǐ)基本概念與作(zuò)用》相關培訓。在整個(gè)培訓過程中，輔導老師(shī)從6S的定義和(hé)理(lǐ)解、6S實施方法
2022-06-13 張益華 5
優秀的老闆都有(yǒu)一個(gè)好習慣，那(nà)就是定期或不定期的對企業的運行(xíng)狀況，進行(xíng)全方位的梳理(lǐ)分析評估和(hé)判斷，我們把這種方式叫做(zuò)企業自診。同時(shí)他們也會(huì)請(qǐng)專家(jiā)從第三方的角度進行(xíng)審視(shì)和(hé)評估。這就是企業診斷。 企業診斷是由具有(yǒu)豐富經營理(lǐ)論知識和(hé)實踐經驗的專家(jiā)，與企業有(yǒu)關人(rén)員密切配合，應用科學的方法找出企業經營戰略和(hé)經營管理(lǐ)上(shàng)存在的問題，分析産生(shēng)問題的原因，提出改進方案；當受診企業接受改進方案後，負責培
2022-06-13 張益華 5
湖(hú)城三月，草長莺飛，湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司技(jì)術(shù)部的老師(shī)們已紛紛行(xíng)動起來(lái)。 在上(shàng)周連續走訪園區(qū)及企業過程中，振興技(jì)術(shù)部的講師(shī)們主要跟園區(qū)企業6S負責人(rén)交流了6S評審的大(dà)緻日程，并根據經驗，提示了企業評審時(shí)的注意事項、評審文件資料的準備工作(zuò)，同時(shí)也對現場(chǎng)進行(xíng)了調研。 在創凱車(chē)間(jiān)，振興老師(shī)還(hái)和(hé)企業負責人(rén)一起親手做(zuò)了6S改善，之後一起討(tǎo)論了6S改善現狀及今後的改善方案。
2022-06-13 張益華 5
12月17日下午，湖(hú)州市中小(xiǎo)企業公共服務平台、德清縣經濟和(hé)信息化局、德清縣中小(xiǎo)企業公共服務平台聯合舉辦了“2019年企業規範化管理(lǐ)服務日”活動，吳興區(qū)中小(xiǎo)企業公共服務平台做(zuò)重要技(jì)術(shù)支持。活動共吸引了德清轄區(qū)內(nèi)的近50位企業代表參加。 本次活動特意邀請(qǐng)了湖(hú)州振興的日本豐田精細化管理(lǐ)專家(jiā)國澤英雄教授進行(xíng)授課， 課程內(nèi)容包括5S的定義及基本思考方式，5S的推進方式，目視(shì)化管理(lǐ)以及5S管理(lǐ)
2022-05-17 張益華 5
12月16日下午，由吳興區(qū)中小(xiǎo)企業公共服務平台和(hé)湖(hú)州市電(diàn)器(qì)工業商會(huì)聯合舉辦的《班組長管理(lǐ)培訓》在南浔巨人(rén)君瀾度假酒店(diàn)二樓會(huì)議室如期舉辦，各企業共計(jì)45餘人(rén)參加了培訓。 本次培訓特邀湖(hú)州振興的日本豐田精細化管理(lǐ)改善專家(jiā)國澤英雄教授為(wèi)企業代表們講授主題為(wèi)《提升管理(lǐ)能力》的班組長管理(lǐ)培訓課程。授課過程中，國澤老師(shī)通(tōng)過PPT演示、改善案例分析等分别從管理(lǐ)的基本概念、推進管理(lǐ)的思想準備、解決
2022-05-17 張益華 5
