2015年10月13日,我公司受浙江華聖愛(ài)諾藥業有(yǒu)限公司委托在其行(xíng)政樓8樓會(huì)議室開(kāi)展5S基礎培訓,目的是向其5S小(xiǎo)組成員及采購、研發、生(shēng)産等管理(lǐ)人(rén)員灌輸5S基礎理(lǐ)念與知識,将改善理(lǐ)念導入每一個(gè)與會(huì)人(rén)員的頭腦(nǎo)當中,為(wèi)華聖愛(ài)諾藥業接下來(lái)即将開(kāi)展的5S改善活動打下理(lǐ)論基礎,為(wèi)今後的精細化管理(lǐ)工作(zuò)推進做(zuò)好思想基石。 培訓全程由我公司董事長唐麗(lì)老師(shī)親自主講。唐麗(lì)老師(shī)先用2個(gè)互動的
2022-04-28 張益華 5
7月28日,為(wèi)配合長興縣企業三化建設輔導工作(zuò),設備作(zuò)為(wèi)現場(chǎng)管理(lǐ)的重要對象,我公司在長興鐵(tiě)鷹電(diàn)氣有(yǒu)限公司開(kāi)講了“設備管理(lǐ)TPM”大(dà)堂課。10家(jiā)企業高(gāo)層及三化建設輔導小(xiǎo)組主要負責人(rén)、設備相關管理(lǐ)人(rén)員等約30人(rén)參加了培訓。 由我公司的張老師(shī)主講,從實際案例出發,講解現實企業中存在的使用者隻管使用對設備管理(lǐ)的危害。詳細透徹地介紹了設備管理(lǐ)TPM的定義、理(lǐ)念、做(zuò)法及作(zuò)用。并且努力鼓勵參與培
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3月21日,為(wèi)紮實推進長興縣企業三化建設輔導工作(zuò),我公司在長興鐵(tiě)鷹電(diàn)氣有(yǒu)限公司召開(kāi)了“長興三化建設輔導啓動會(huì)議”。長興縣經信委李新方主任、10家(jiā)企業高(gāo)層及三化建設輔導小(xiǎo)組主要負責人(rén)員等約50人(rén)參加了會(huì)議。 會(huì)上(shàng),李主任首先發表講話(huà),闡述了進行(xíng)三化建設的意義,強調了進行(xíng)三化建設的幾個(gè)注意點,并對企業和(hé)我公司在進行(xíng)三化建設過程當中的方式方法提出了具體(tǐ)的要求和(hé)建議。
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12月1日,湖(hú)州市吳興區(qū)為(wèi)紮實推進企業6S管理(lǐ)工作(zuò),全面提升企業基礎管理(lǐ)水(shuǐ)平,在浙江佳雪數(shù)控機床有(yǒu)限公司舉行(xíng)了“吳興區(qū)企業6S管理(lǐ)現場(chǎng)推進會(huì)”。40多(duō)家(jiā)企業高(gāo)層及區(qū)、鎮領導約70人(rén)參加了會(huì)議。我公司作(zuò)為(wèi)省優秀管理(lǐ)咨詢與培訓單位受邀參加了會(huì)議。 會(huì)上(shàng),三家(jiā)6S管理(lǐ)示範企業的高(gāo)層作(zuò)了介紹,分享了他們成功的心得(de)與體(tǐ)會(huì):政府政策引導、機構智力介入、企業持之以恒。其中二家(jiā)企業的老總都參加了我
2022-04-28 張益華 7
10月12日,浙江省經濟和(hé)信息化委員會(huì)在杭州舉辦全省企業經營管理(lǐ)人(rén)員赴日學習參觀預培訓,邀請(qǐng)我公司董事長唐麗(lì)為(wèi)全省各地30餘名電(diàn)子、電(diàn)器(qì)、機械、汽車(chē)等制(zhì)造行(xíng)業的優秀企業家(jiā)作(zuò)“豐田精細化管理(lǐ)”專題講座。唐董事長從七個(gè)方面為(wèi)企業家(jiā)進行(xíng)了詳細的闡述:5S與TPS的關聯;如何進行(xíng)5S的實施;企業模式;創新思維與多(duō)角度思維;七大(dà)浪費的正确認識;深刻了解5S的定義;5S的實施方法和(hé)要點;案例分析等,
2022-04-28 張益華 3
湖(hú)州藝術(shù)與設計(jì)學為(wèi)了改善學校(xiào)的教育管理(lǐ)理(lǐ)念,于7月24日在湖(hú)州國際大(dà)酒店(diàn)舉行(xíng)了“湖(hú)州藝術(shù)與設計(jì)學校(xiào)教育教學方法創新培訓班”,主要參加人(rén)員為(wèi)藝術(shù)與設計(jì)學校(xiào)的校(xiào)長以及管理(lǐ)層人(rén)員。在授課之初,我公司唐總首先就企業相關狀況以及以管理(lǐ)模式為(wèi)主的國內(nèi)企業現狀做(zuò)了簡單介紹,并且着重從豐田生(shēng)産方式的曆史與理(lǐ)念以及自動化管理(lǐ)等角度講解了豐田的發展史。着重提出三化——标準化、基準化、目标化以及三現——現地、現暢、
2022-04-28 張益華 3
我公司于2014年6月24日參加了由浙江省管理(lǐ)咨詢與培訓協會(huì)主辦的浙江省第七次國際管理(lǐ)咨詢師(shī)日慶祝活動暨管理(lǐ)咨詢師(shī)繼續再教育的培訓,本次活動在杭州市玉皇山(shān)莊召開(kāi)。參會(huì)人(rén)員有(yǒu)浙江省經信委、中企聯管理(lǐ)咨詢委員會(huì)等領導以及全省管理(lǐ)咨詢機構150餘名代表。 現今管理(lǐ)咨詢師(shī)、培訓師(shī)職業崇高(gāo),因社會(huì)以及企業不斷發展,而使對其服務需求與日俱增,肩負着推動中小(xiǎo)企業轉型創新發展的光榮使命。作(zuò)為(wèi)一家(jiā)管理(lǐ)咨詢機
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在湖(hú)州市吳興區(qū)政府的大(dà)力支持下,經過湖(hú)州南充釋無書文化服務咨詢有限公司前期的充分準備,湖(hú)州市吳興區(qū)第一批赴日研修團終于出團了!十四名優秀企業高(gāo)層遠赴日本豐田生(shēng)産性研究所,進行(xíng)為(wèi)期八天的豐田生(shēng)産方式(簡稱TPS)學習。研修主要內(nèi)容為(wèi):①TPS生(shēng)産方式理(lǐ)論講解;②實地參觀豐田旗下幾個(gè)工廠,深入了解TPS管理(lǐ)理(lǐ)念的實際運用情況;③在實習中心體(tǐ)驗看闆管理(lǐ)模式、豐田員工的改善方案以及标準作(zuò)業;④體(tǐ)會(huì)日本民俗、文
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